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独立Launcher,手机桌面入口尴尬

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2015-05-14 21:58:18

〆色計ㄕ╄

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Launcher,即手机桌面,受益于开放的Android生态,在中国其与应用商店、移动浏览器、超级APP并称为移动互联网四大入口,最近一则新闻:360前高管李涛离职创立手机桌面软件APUS,让我重新审视独立Launcher的现状,发现其作为入口一极似乎名不符实。虽然其不乏GO桌面这样的明星产品(久邦数码因此上市),但相比其他三大入口不管是量级还是社会认可度都弱了一些,称之为入口一极实在勉强。而这与Launcher特殊的产品形态是分不开的。

独立Launcher的爆红

将时间拉回2010年,iPhone4的火爆以及Android系统的普及掀起了移动互联网创业的热潮,同年创新工场孵化出了点心桌面,历经WAP时代的3G门户在海外市场推出了GO桌面,而雷军正在密谋MIUI,日后这三家第三方桌面代表公司同时在2010年起步绝不是偶然,而随后的91桌面、安卓桌面、QQ桌面、360桌面等纷纷跟进,契合智能手机热潮,Launcher一跃成为很多创业团队的方向,也由于其手机美化管理功能契合了国人的爱好,成为一款高频率产品,于是被称为四大入口之一。

以事后诸葛亮角度看,其爆红有着两大背景,一是开放的安卓系统给予了其机会,二是传统的手机厂商与互联网公司尚未注意到手机桌面的价值,手机厂商还固守硬件、互联网公司还固守PC端。而雷军显然想明白了,MIUI只是为小米手机探路而已。所以,一旦资金雄厚、渠道占优的手机厂商与互联网公司觉醒,留给第三方手机桌面公司的时间也就不多了。

手机厂商/互联网公司的觉醒

移动互联网发展初期,不少人认为移动互联网就是传统PC互联网的平移,但后来腾讯发现微信才是移动端的IM,而非手Q;百度发现移动搜索不只有搜索还包括应用商店,于是收购了91;而雷军一开始就明白小米手机不能靠硬件赚钱。所以,随着手机厂商及传统互联网公司对移动互联网认识的深化,其对入口的抢夺就成为必然。

传统的互联网公司发现应用商店+APP模式已经颠覆了PC端浏览器一家独大的模式,其入口已经被成千上万的APP碎片化,在系统层已经被Google、苹果控制的情况下,只能在APP分发上控制入口,于是应用商店(360、百度)、移动浏览器(百度、UC/阿里)、超级APP(微信、手百、淘宝)很快被资源更占优的巨头把控,手机桌面虽不同于APP,但也需要应用商店分发,于是也很快被巨头瓜分。

另一方面,手机厂商则发现可以通过定制化ROM绕过互联网公司使得自身移动互联网,小米将其玩到了极致,所以小米一直称自己为移动互联网公司。

渠道弱/盈利难的顽疾

一旦手机厂商及互联网公司觉醒后,独立Launcher在渠道方面的弱势就暴露无遗。小米、魅族、华为、联想等厂商直接预装自己的Rom,百度、360、QQ又借应用商店疯狂分发自己的Launcher,这两大渠道被占据后留给第三方手机厂商的路只有:

1,预装小厂商,但问题是出货量低但预装价格不低;

2,应用商店买位置,价格巨头说了算。

所以GO桌面等第三方公司选择主公海外市场与其说是另辟蹊径,不如说是迫不得已。这是渠道弱势的问题,另一个问题是目前手机桌面的盈利成问题。

关于盈利,Launcher的盈利主要靠:游戏及应用分发、付费小工具、广告三类,其中游戏及应用分发的Launcher与百度、360助手类应用商店是冲突的,这回到渠道问题了,很少有用户选择使用Launcher自带的应用中心;而付费小工具并不符合免费的大潮,难成盈利大头;而广告对用户体验伤害太大,不能频繁使用,以上3条就造成了独立Launcher很难规模化盈利,除非有配套的上下游支撑(应用商店与APP)。至于通过Launcher配套APP(例如GO桌面配套3G门户)的做法,我更不看好,转化多一层离钱就更远了。

综述:手机桌面,即Launcher成为入口其实是很牵强的,它的位置很尴尬,夹在载操作系统与应用之间,且需要应用商店分发。Launcher的产品形态离Rom很近,在操作系统局势已定的情况下,手机厂商和互联网巨头自然不会放过,这就使得不管在渠道还是资金上弱势的独立Launcher很难存活。而其盈利模式与应用商店和一些APP都有重合,但其美化的工具属性显然不太适合承载这些。所以作为入口,真的很勉强独立Launcher了。

 

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