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2000万美元投资e代驾 能否重振58同城股价雄风

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2015-05-14 21:53:23

破茧~~

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近期,因在美国股市表现不理想,58同城沦为舆论炮灰,更有舆论开始对58同城此前在2014战略发布会上公布的投资策略产生质疑,而就在此时,58同城的投资策略在经过一段时间的酝酿后逐渐开始显现。首笔对外公布的2000万美元投资e代驾成为O2O领域的一则重磅消息,新一波的舆论声援又开始了。

58同城上市一周年

再过几天就是58同城上市一周年的日子,从股价走势来看,过去这一年,58同城经历了两个过山车,先在3月分达到顶峰之后开始出现下滑,而到了6月份重新回到高峰,随之又出现下滑走势。

58同城这两个股价高峰分别来自2013年全年财报扭亏为盈和获得腾讯投资的消息,刨去这两个消息带来的极大刺激性使股价飙升至50美元以上外,过去一年58的股价大概维持在35至45美元的水平,整体表现应算平稳的。

若对58同城上市一周年做一个总结,我只能说其最主要做对了三件事,第一,率先上市奠定了领先市场地位(至少形象上领先是无可争议的);第二,在生活服务业变革期爆发之前手握充足的资金储备以供转型使用;第三,引入腾讯投资,直接获得移动互联入口接入权。这三件事是58同城上市一周年完成的最关键的三件事,当然,其他陆陆续续的事情也很主要,但不像这三件事一样有决定生死的作用。

第一,抢先上市帮助58同城树立了强有力的品牌形象,无论在美国股市还是在国内舆论,上市都对58的品牌形象有积极影响,至少能在美国上市算是国内互联网企业成功的主要标准,有树立标杆的意义,若是被赶集抢先了,目前的境况倒过来也不是没有可能的。

第二,不知各位有没有明确的感受到,最近这一年来,尤其是这半年,无论是舆论还是资本市场对生活服务O2O领域的关注点都开始出现变化,大家都在重视垂直领域的O2O进展,,而在这个时刻来临之前58同城就已经开始开展相关业务,并通过增发和引入腾讯投资的方式,手握近足够的投资现金来应对市场变化。

第三,引入腾讯投资,从战略上讲是获得了一个主要的移动互联网入口,从实际价值上讲将降低58同城流量获取成本并能提升服务的有效使用率,这对58同城的长远发展至关重要。目前并未没看到58获得腾讯移动端的入口导入,原因在于双方还没充分准备,贸然上线只能浪费博取用户好感的机会,在准备妥当之后,不会缺少将58的生活服务嫁接到腾讯微信、手Q上的机会。

以上三件事,第一件事奠定基础,第二、三件事决定未来,我们从58同城财报显示的营收能力和动态市盈率来看,目前的股价属于正常水平,而单从目前的营收结构来看,短时间内不会出现极大的突破,所以58同城未来的股价表现主要是由正在转型、爆发的生活服务O2O行业和引入腾讯投资能否发挥价值所决定。

简单一句总结,58上市一周年过程中的每一步的节奏都基本踩对了,在合适的时间做了合适的事,其“未来”比“现在”更值得期待。

2000万美元投资e代驾 58同城开启投资转型模式

再回到58同城2000万美元投资e代驾的问题上。过去在PC互联网时代58同城喜欢跟别人“抢生意”,虽然58同城是分类信息网站,但主要业务却是在招聘、租房、二手房、二手车等市场在与智联招聘、搜房、汽车之家等垂直网站“抢生意”,而原本那些更适合58同城的代驾、家政、维修、装修、搬家、保姆等用人服务却一直很低调。

这其中既与PC互联网时代网络建设不够健全有关,也有58自身以聚合流量为核心平台式运作模式有关。而到了网络融入生活的移动互联网时代,用户已经适应了通过手机APP寻求生活服务,但这些服务有着较高的要求,单纯的贩流量形式已经不能适应用户需求,用户更青睐能承担责任的专业化服务,而不是出了问题难追究责任的平台式服务。这是因互联网进化而带动市场深化发展。那么问题就来了,找代驾服务哪家强、找维修服务哪家强、找搬家服务哪家强、找装修服务哪家强、找钟点工服务哪家强?

生活服务行业的细分领域太过繁杂,对于一家以经营流量为核心的平台企业不可能做细每个市场,对服务更易标准化、流量集中度较高(用户相对较多)、平台依赖性较弱(线上只是寻求线索,平台不参与交易过程)的租房、招聘等需求可以由58同城来做,而需求零散化、难以标准化、用人上门化的代驾、家政等服务对平台的专业性要求非常高的,不太适合由58同城直接来操盘。

在近期爆发的互联网对生活服务业冲击的浪潮中,主要是以互联网的方式在改变传统的代驾、家政、维修、装修、搬家、保姆、保洁、洗衣等以用工为核心的生活市场,e代驾就其中最直观的例子。58同城2000万美元投资e代驾只是个开始,根据姚劲波3年10亿美元的规划,接下来类似在生活服务领域的互联网创业项目还会得到58同城的关注。

58同城使用投资手段来完善业务生态,在巩固生活服务入口的前提下,通过投资的方式引入各类垂直领域的优质生活服务商,最终夯实在移动互联网时代的入口价值,此次投资e代驾或成为未来投资的参考案例。

个人推测58同城将会采取小额投资、控制占股的方式,在同一市场同时投资两至三家企业的策略,一般不会出现控股或者收购的情况,所以投资金额也就不会太大,这么做有很多好处。第一,控购或收购对垂直市场驾驭能力的要求非常高,不太适合作为平台的58同城;第二,58投资的主要目的是建立牢固的供应商关系,稳固自身的平台服务能力,并不是要深入到垂直市场去竞争;第三,同时投资二至三家相同企业可以提升58平台服务能力的覆盖范围,而被投资方之间的相互竞争能间接促进58平台服务能力;第四,分散投资风险更小,而且可以在复杂的生活服务市场投资更多企业;第五,58同城的本质是互联网公司,生活服务入口级平台更符合自身利益,而不是切入到实体服务本身。

上有投资方腾讯 下有被投垂直服务 58同城关键词:整合

若给58同城未来3年设定一个关键词,“整合”最合适不过了。一来要整合上游从腾讯导入的、自身采购的和用户沉淀下来的流量分配问题,二来还要整合各类垂直领域的生活服务供应商。整合上游流量与下游服务商充分对接,O2O本质就是线上玩流量的与线下做服务的相结合,而中间负责做平台的“2”考验的就是整合能力。

58同城与赶集网已经渐行渐远了,双方在分类信息基础上的侧重点出现偏差,一个在压注未来,完善平台“服务能力,另一个在掘金租房、招聘的剩余价值。你更看好谁,不重要,最重要是看没看懂58同城的路数,看懂了,就该判断58同城的短期、中期、长期的投资价值了,腾讯是看好58的,所以最近又进行了增持,而58同城2000万美元投资成功投资e代驾也说明这种方式走的通,不过未来多变难以衡量,投资58需要做好长远打算。

本文系作者:王利阳(信公号:科技不吐不快(tucaokeji))投稿发布,转载请注明来源于人人都是产品经理并保留本文链接

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