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作为互联网行业的一份子,我们应该做些什么?

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2015-05-14 21:25:03

破茧~~

分享一下,又不会怀孕!

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当下的互联网行业与其他行业相比可能称得上是个不错的地儿,但仍然存在很多问题:各种歧视,职业天花板,工作环境不佳等等。作为身处行业中的创始人或投资人,大概会有一些关于这些问题的忧虑。如何让一个公司或者一个行业尽量向正确的方向发展呢?

让事情朝你希望的方向变化

上周,硅谷顶尖风投Greylock的合伙人 John Lilly 在 Twitter 上说:

很多人都在告诉你 2015 年会发生什么。你可以听听看。或者你可以跑去做你认为需要做的东西。

我觉得他的建议在结构型创新和研发新产品方面也适用。

如果你在创业,你其实是在通过自己的项目影响世界。如果你是投资人,你就在通过选择支持的那些项目来影响世界。这两个群体都很重要,不仅在影响未来会有什么产品出现,而且会影响事情完成的方式,和由谁来完成。

我认为如果创业者和投资人可以在选择做真正对的事的同时避免失败,站着把钱给赚了也是极好的,而且会给整个行业带来正面的影响。比如,如果你选择投资一个来自代表性不足的群体(如女性,少数族裔等)的项目,当然第一位是考虑收益问题,但同时你也暗示了自己的立场:

1)你认为这些创业者也可以是靠谱的;

2)你相信投资人可以通过支持这些群体来赚更多的钱。

反过来,如果你是一个创业者,如果你的公司长期雇佣少数族裔或者给员工更多的产假或陪产假,或一直在实践更好的透明性(例如Stripe和Buffer),同时取得了成功,就说明保持多样性 / 支持员工顾家 / 透明性是不会耽误赚钱的。

以我自己为例,我经常听到创业者哀嚎从大多数 VC 那里没有得到很清晰的反馈。作为一个狂热于反馈系统和优化的工程师,当我发现投资界大多数投资决定都没有公开的信息时,觉得很沮丧。我很想做些什么来改善这个状况,于是选择经常发博文让大家了解我了解的东西,尽可能提供有用的标准,当我们(Susa Ventures)决定放弃一个项目时,一定会给创业者直接的反馈,希望对他们今后的发展有用。我希望当我们成为 10x 基金的时候,可以用很好的数据表明,要取得金融回报并没有必要在透明性上做出牺牲。

需要注意的问题

在科技产业中,我认为有一些问题是创始人和投资人需要处理的:

  • 员工的优先股分配

主要的问题有四个:

1)员工经常得不到足够的优先股;

2)如果员工离职,他 / 她可能无法承担行使期权要支付的费用,以及税务费用;

3)员工的期权有时会给他们带来不利的税收待遇;

4)员工总是无法得到足够有关股票和期权的信息。

  • 女性和少数族裔是代表性不足的群体

Pinterest 年轻的女工程师 Tracy Chou 对于科技行业性别的不平衡现象做了一个数据性的分析。她在 Medium 上写了一篇博文,向各大科技公司召集他们女性程序员的比例数据。有 185 家科技公司将数据提交到她的数据库中。其他的公司如 Google 和 Facebook 随后公布了他们自己的数据。

数据很惨烈。Mozilla 的女性程序员比例不到 9%。在 Google 的技术团队中女性只占 17%,有些公司技术团队根本没有女性。即使在 Chou 本家 Pinterest(女性用户占到 75%)中,也只有 12%。

  • 加班文化,24/7随时待命,工作之外没有生活等等

2014 年 11 月,一位创始人在一篇名为“创始人的自杀”的文章探讨了创业者中惊人的自杀率和抑郁症的情况。Keen IO的 CEO Kyle Wild 非常同意这篇文章中提到的互联网行业的工作时长问题。

科技创业公司里主流文化总是加班,这种文化是会吃掉一个人的时间和空间的。

当一个创业者或 / 和他的公司处于扩张期的时候,回荡在他们脑海里最多的建议就是“保持冲劲”“趁热打铁”“想尽一切办法”等等。但是我想说这个时候他们更需要听到的是“去爬爬山”“骑行去远方”“去上五天的冥想课”甚至只是“试试一周几天只工作半天”。

  • 与Brogrammer文化有关的一切

Quora 上面有一个问题:一个 Programmer 是怎样变成 Brogrammer 的?有一个答案是这样:吃很多很多红肉,单手拿肉,另一只手编程,永远戴着墨镜,领子一定要竖起来。如果有人叫你 Geek 或者 Nerd,你可以向他们炫耀你是把得到妹的,但同时你必须真心懂“星战”电影和一些编程概念,比如递归和继承。

这种脸谱化的“程序猿”式标签让业内一些人士觉得,不顾语境一股脑地使用这个词形容这个职业,只是一种很不成功的搞笑,同时体现了使用者用词的贫乏。

  • 坑爹的创始人

Business Insider 曾经有一篇文章题为“为何一些混蛋可以在硅谷取得成功”。当然创始人可能并不总是这样,但是从 Steve Jobs 到 Mark Zuckerberg,都曾经有一些不太光彩的行为记录。文章中试图探讨,有没有可能在保持待人友好的同时取得商业成功呢?原硅谷投资人,现任伦敦 Passion Capital VC 的 Eileen Burbidge 说:

我不会把钱投给混蛋的,我个人认为人生太短了,不值得。但是我很想知道这对于投资人来说是不是一个很糟的哲学。我希望不是,但我知道自己应该根据最好的投资回报率来投资创始人,而不是人品。

如果你既不是投资者也不是创始人呢?

他们确实有很多机会给行业带来改变,但是科技的扁平化和易得性给每个人改变世界的机会。你可以把看到的问题写出来,让它们得到重视;你可以尝试在一些行业会议上发言;你可以在诸如 Twitter 的论坛上公开挑战权威;你可以对你的 CEO 或者老板聊天,说服他们优先考虑让这个行业变得更好;你也可以做出自己认为正确的选择,比如不拿不该拿的钱。

最后,众包也是个很棒的工具。Tracy Chou 就通过 GitHub 干了很漂亮的一票。SEmil Shah 最近也做了一个代表性不足的群体Twitter关注列表。如果你有创造力,你可以用很多免费的工具做很多事情。

世界是个很棒的地方,但它并不完美。创业者大可做出自己认为正确的选择进而影响整个互联网生态系统,推动世界变得更好。

 

原文作者Leo Polovets,原LinkedIn、Factual工程师. 前谷歌员工. 现在为Susa Ventures合伙人,原文发表在博客Coding VC上.

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