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社区O2O已成房地产业转型催化剂

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2015-05-14 21:13:44

 青青莲子

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导读:扇动楼市新的“蝴蝶效应”翅膀,就是社区O2O。在房产领域,历史演化的逻辑可分为四步:1.商品房概念;2.社区商业概念;3.O2O的概念,以人为本的时代;4.社区O2O以“互联网思维”的形式全新出现,是服务体验的时代。
房产O2O

如今,扇动楼市新的“蝴蝶效应”的翅膀,就是“社区O2O”( 将线下的社区商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台)。比较典型的案例是:花样年旗下子公司“彩生活”自2014年6月上市后,股价呼啸而上,静态市盈率达70多倍;万达商业地产只是将原计划上市的旅游地产资产替换为了部分O2O资产,市场估值立马翻了一倍。前不久,小米科技联合创始人雷军斥资1亿元投资的一家名为you+国际青年社区的创业公司,也是以打造“年轻人线下社交平台”为特色……

在房地产领域,历史演化的逻辑可以分为四步。
第一步是有了“商品房”的概念,单纯为了满足人们“住有所居”的需求,这是一个“台风来了猪都会飞”的时代。
第二步是有了“社区商业”的概念,以5分钟步行为范围,将人们的购物形态从大商场转换为邻里型购物,满足了人们“一站式”购物的需求,这是一个拼“配套”的时代。
第三步是有了“O2O”的概念,除了解决人们“最后一公里”的需求之外,丰富的服务项目和休闲娱乐项目成为标配,这是一个拼“以人为本”的时代。
第四步是伴随着移动互联网的发展,“社区O2O”以“互联网思维”的形式全新出现,这是一个拼“服务体验”的时代.

人类每一次的时代更迭,都是以科技的重大发明为标志。一方面,科技的重大发明促进生产力的巨大发展,物质财富进一步丰富,人的需要层次进一步提升。“社区商业”时代满足的是人们的生理需求,“O2O”时代满足的是人们的心理需求,“社区O2O”满足的将是人们的精神需求。

另一方面,“科技延伸媒介,媒介更新人文,人文重塑商业规则”,移动互联网将使终端网络、内容网络、关系网络、服务网络互连互通并基于这种连接社会协同,包括人在内,所有的一切都既是终端,又是内容、关系和服务,时代变换加速进行,产品对产品的颠覆,行业对行业的颠覆,最终必将演进为时代对时代的颠覆。
互联网巨头、商业巨头、房地产业巨头为何纷纷都加入对“社区O2O”的角逐,只因为这将是一个新的时代。在这样一个新的时代,再谈论商业地产、商业综合体、购物中心等实体商业,似乎就有点“OUT”了。

“社区O2O”对商业模式的冲击,我们只需要看美国著名的百货零售集团梅西百货的“攻略”就会明白传统商业的“无奈”:支持Apple Pay、当日送达、线上购买线下取货、专职建议师、现场互动屏幕直接下单、购物APP、图像搜索、手机钱包、RFID应用和扩展、Shopkick 逛街应用、智能试衣间、梅西数字出版……

在本质上,梅西百货的这些模式并不是很有特色的创新,只是为了生存而不得不采取的融入“社区O2O”的对策。移动互联网时代,“社区”早就超过了社会学的概念,但“社交”的本质没变;“社区O2O”的“线下的商务机会”也将不再局限于物理的“社区”。有多少种契合人性的“社区”创意,就会有多少种“社区O2O”的商业模式,但毫无疑问,未来一定是属于“社区O2O”的。

对房地产业而言,“社区O2O”时代的到来无疑是一大机遇和促进其进一步转型升级的催化剂。据媒体报道,上海某房地产企业由于物业管理用房建设面积过多,就用空闲的房子作为桶装水的临时仓库,代售上海多个品牌的桶装水,每桶水赚一元钱差价,结果一年下来光桶装水就挣了几十万元的利润。这只是“社区商业”的例子,“社区O2O”的诱惑显然大得多。

对电商来说,“社区”可买的东西显然不止“油盐酱醋茶”,凡是居家需要的、个人生活需要的,都会是“畅销”的。一个城市的三口之家,每月的“社区”消费多在2000多元至1万多元,一年至少就有3万元,如果按照20%的利润计算,一年就可赚6000元,即使只拿1%的佣金,也有300元。那么,圈住10万户,就能赚3到60亿元,这还没算平台衍生出来的众多收益。如果圈住100万户、1000万户呢?可见,“社区O2O” 是一个多么大的“金矿”,也难怪专家说这是房地产转型的最佳机会。

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