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嗨!菜鸟~我们来谈谈你的新工作(产品思维篇)

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2015-05-14 13:50:35

江大可

分享一下,又不会怀孕!

本作品为转载作品,版权为作品原作者所有,感谢上传者的分享!

写给我的第一任助理

是一个菜鸟产品经理写给她的菜鸟产品助理的入职培训教材,教材分为“习惯”“流程”“文档”“产品思维”4个部分。

我坚持认为每一个人都有不同的思维方式,这些思维方式或许看上去不太符合别人的逻辑,但是它们让工作丰富多彩,充满惊喜。本篇文章通篇都是我的私货,带有我的各种性格标(缺)签(陷),和一些真实的职场故事,请抱着警惕心围观这些不明觉厉,实际上未可定论的观点。

关我P事系列

行业又有大动作了

如果某个新闻对于你的工作不会产生影响,那么你如果点进去,就是三八了一回~

在我心目中 “阿里和苹果要合作了!”和“周迅要结婚了!”是一个意思,你们感受下。

Gara涨工资了

有两个同事曾经找到我抱怨:新来的应届生工资比我还高凭什么?那个谁这个月拿了5000块奖金凭什么?

站在一个私营企业boss的角度,每一个员工都是要尽量物尽其用的,不会偏心谁就给谁高薪,所以他们的“凭什么”是不存在的。至于觉得自己的工资少了,就申请加工资,这唯一的解决方案。

不要和同事作比较,对比一下现在的自己和过去的自己,进步了多少?

XX产品把菜单放右边了

那么为什么要把自己的黄金时间花在竞争对手身上,而不是研究自己的用户,优化自己的产品呢?提高自己永远比和别人竞争重要得多。

每个人的精力都是有限的,产品岗位接触的知识面愈广,尤其要注意把精力花在关键任务上。

我今天不想加班

“这么早走被老板看到了影响多不好”

我下班约了人吃饭,吃完饭要做家务,做完家务要弹琴,弹完琴要看书,11点以前要上床睡觉,因为我早上要早起锻炼。你看我人生这么充实这么忙碌,我要安排好每一件事情,实在没工夫研究工作之外老板心里怎么想的。

我了解那些业余生活精彩丰呈的小伙伴们,也拥有有趣的见识、强大的执行力、完成任务的动力、同时关注并安排好多件事情的能力。

当然如果老板看不开,要么他飞了你,要么你飞了他,反正都是要飞了的……

产品汪都认可系列

专注核心

这个也很重要,那个也很关键,我们该如何决策?

我们可以试试把某件东西丢掉,如果依然可以完成任务,那么它就不是最核心的,以此类推,不断丢掉,直到把核心找出来。

记住这个核心,并且把精力都花在它身上。

解决问题

我们最早做产品规划时,就关注帮助用户解决问题。当我们开始做产品时,我们关注如何解决产品问题。

所以让“解决问题”成为你的习惯。

先做了再说

一而再,再而衰,三而竭,没激情啥事都做不了了,所以尽早开始吧。

如果任务太艰难,就拆分成几个小任务,每完成一个都能叠加一层动力(比如这一系列的文就是被拆分任务的结果)。

嘿,如果你现在有一件特别想做的事情,定个轻松点的目标,立刻开始吧~

不是每个汪都这么做系列

和你吵架的都是真爱

和你拍桌子对骂的人,很值得交往……真的……试试就知道了,相信我……

拖延的艺术

那些不是核心的任务,完全可以等到万不得已才开始。

去年我打算骑山地车上下班,我只需要买辆车,然后第二天就开始骑了。骑上之后才在半年内慢慢补齐了所有的装备。这么长的时间足够我形成习惯,一点都不难。

把拖延症放在合适的地方,能帮助我们做减法。

培养自己的爱好与乐趣

大多数情况我们不会把工作当成生活的全部,培养一个终身爱好吧,它将带来巨大的快乐和成就感。一个和工作南辕北辙的爱好也会带给我们一些意外的惊,你将拥有一些同行者所没有的创造力和想象力。

我们非常愿意在产品中保留制作者的个性。

爱好能让人体会到一种因热爱而存在的天赋,让你觉得自己不是凡人~

规划自己的人生,而不是规划职业

(请不要对人力资源说这句话,后果自负……)

我们希望自己成为一个什么样的人,职业只能帮助我们完成这个愿望。

“产品经理”不能成为我的代言词。就好像很多销售人员就是有一种“销售人员”的味道,大家称之为“职业素养”。好友中,有一个名企的一线销售人员,得到多年全国销售冠军,他身上有艺术家的味道,有流浪者的味道,就是没有“销售人员”的味道。

别让职业绑架你,你应该拥有一个精彩又特别的人生。

1.以上观点建立在如下背景:小公司、小项目、菜鸟产品经理。

2.我已经在工作中极为依赖我的助理,她也是我写这系列的直接动力,在这里感谢她的巨大帮助。

3.本系列4篇全部完结,居然还是觉得有好多东西没写,感谢大家2个月来的支持,只希望有稍许帮助。

本文为作者Gara投稿发布,转载请注明来源于人人都是产品经理并附带本文链接

第一篇:嗨!菜鸟~我们来谈谈你的新工作(习惯篇)

第二篇:嗨!菜鸟~我们来谈谈你的新工作(流程篇)

第三篇:嗨!菜鸟~我们来谈谈你的新工作(文档篇)

第四篇:嗨!菜鸟~我们来谈谈你的新工作(产品思维篇)

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