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论陌陌Path化的可能性

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2016-11-25 00:28:30

破茧~~

分享一下,又不会怀孕!

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这些天里,社交产品中一时风头无量的,莫过于刚推出3.0版本更新Path。产品细节改动之大,无论玩交互、画UI设计师,还是产品经理们,都忍不住当一回评论员。

陌陌安卓版的负责人林志霖甚至在微博上开玩笑说:“Path3.0出来,陌陌的工程师便开始分析抄袭做demo,准备放进陌陌的下一版本中。”

玩笑与否,其实不重要。Path作为私密交友产品的鼻祖,国内的同类产品经理们,要说没借鉴过经验相关经验,恐怕人们也会笑出声来。国内的社交产品如陌陌、遇见,虽然各自定位不同,但也尚在一个维度里,可一并讨论。

此次Path更新,包括不少国外媒体,称Path失去了私密性:3.0版本里加入了陌生人私聊功能。人们担忧,这样下去Path会否变成Facbook、陌陌、遇见这类的熟人社交,从而丧失其独特竞争力。

这样的想法,未免杞人忧天。Path的定位是一款比微信更私密的社交产品,私密性无疑是它的DNA、也是赖以成功的标志。一款崇尚极客极致体验、成为业界标杆的产品,会犯这类因小失大的错误,恐怕想得有些天真。

长期以来,Path忍受用户量增长缓慢的寂寞,作为一款明星产品,一路赚足口碑,做到今时今日,也就600万用户(可对比下文陌陌的数据)。但产品黏性极大,新加入的群组聊天功能,不但不会损坏产品私密新的基因。相反,是进一步提高用户黏性的设计初衷——圈子,并不代表陌生人化。这仅仅是私密社交群体,做的一次商业化的拓展尝试。此前Path主要通过应用内媒体销售盈利,3.0版本后,私人消息与贴纸,皆为Path主要营收手段。

至于改版后初步的答卷,Path CEO Dave Morin已经交出:3.0上线24小时内,盈利超过去盈利总和,私信过100万条。诚然,营收的增加,与产品属性定位是否改变,没有逻辑上的继承关系,关于这点,我们后文会继续讨论。

国内的社交产品,从最受资本亲睐的陌陌说起,据去年12月的公开数据,其用户数已经超过了2000万。每天的消息总量接近 7000 万。其中, 1000 万为群组消息。11 月宣布完成B轮融资后(投资方为 DST 和阿里巴巴),陌陌的估值已达一亿美元。从产品定位、推广方向,陌陌都是一条截然不同的道路:基于地理位置的陌生人交友+形成新的兴趣、爱好圈,Path是熟人私密社交+扩展的小圈子。

陌陌这类陌生人社交的产品,具有很强的刚性需求,这也是为何产品从推广速度上,能在短时间内吸引众多眼球的地方。陌生人交友,更多是为了认识互相不认识的人,这是另一种DNA。往后的兴趣爱好、群组拓展功能,都不会脱离这一基因。好处是,用户的扩展速度更快,转化率更强。产品的商业化价值能获得更好的体现。若非要把陌陌改成Path,又将违背产品初衷的定位。一款是基于熟人之间交往的需求,另一种是用户认识他人的刺激性需求,本源头完全不同。

简单说,熟人社交是已认识的群体互动。“陌生人”社交,一切都是找人,找到人后想推还是扑,这是后话。

对于Path,正因为用户少,用户粘度才高,每个人都有自己的密友圈,产品的定位,实际更像新浪微博的密友圈功能,只是后者没做好而已。若到了微信级别的用户,陌生人进来,产品的实质性便会改变。“Path是一款引领潮流的产品,虽然功能简单,但做得非常完美。”一位从事社交产品的开发的创业者如是说。

Path 3.0

陌陌用户一路看着产品功能的迭代:2.0版本加入地理位置组功能,3.0加入地点留言功能,整个产品,开始从陌生人交友向群组、LBS转型。新增的地点留言功能,旨在让好友之间能够产生更多内容和互动,但仍然基于自己的地理位置。用户可以在附近的某些地点如咖啡厅、餐馆等地进行签到、留言和收藏操作,并且随时分享自己的动态。

陌陌如今的做法,加入了一个时髦的词汇:智能搜索,或称大数据。公司希望信息能更加海量,通过扩展用户数据,形成壁垒,为日后的商业化做更多的准备。从留言版的功能,可以看出,陌陌更想做的,是通过用户间信息分享的途径,达到信息收集,再进一步鼓励用户,更多参与基于地理位置、图片等分享。

陌陌 COO 王力去年便已在媒体透露,陌陌的下一步是去陌生人化:“我们从来没有强调说陌陌是做陌生交友的,可能是名字导致了一部分人有这个误解,为了刷新品牌形象,未来我们甚至有可能改名字。”自此,陌陌的发展脉络逐渐明晰:第一阶段,陌陌承担了IM 的功能,结交不同的人群。第二阶段,基于地点、兴趣爱好,丰富UGC内容,搭建起社区平台。

陌陌在3.0版本时,推出地点留言功能,是希望将一个地点所有信息聚合起来,做深做透,让用户可以深度参与,从而彻底把产品形态转向“基于地点的社区”,为了实现转变,王力甚至说考虑给陌陌改名。

无论是陌生人社交、还是兴趣爱好社交,都是认识不同人的刚性需求。从这点上,陌陌、遇见这类产品,已经与Path严格区分开来。无论是谁,相信都不会笨到放弃自己的优势阵地,转入自身不熟悉的市场。

关于强关系与弱关系

有人提出这个问题,大抵是对产品日后变现能力的担忧。陌生人在后续交往中,产生的联系也许会相对弱一些,但在找人的过程中,这个关系,是强的。在使用陌陌的过程中,用户具有目的性的去寻找。什么是“关系”?这里需要引入一个“标签”的概念。

黄海均同学说过,用户与用户始终是淡关系,但用户与其相关的特定标签便是强关系了。他给了一段很形象的描述:

A 君通过陌陌成功推倒了 B 女,这种关系基本是一次性的;
但如若A君通过自我设定或是系统用户习惯判定,被贴上打炮的标签;
那么同样是打炮标签的C/D/E女可能就会找到他,他也可能会找到C/D/E。而且成功的几率会很大;
A的强关系是他的标签-“打炮”,而不是BCDE;
同理,产品视野跳出“打炮”这个怪圈子。

hi-stranger

作为产品的策划者,只需要在用户使用的过程中,找更多的乐趣,鼓励彼此的发掘,让用户之间,能更好的交流。约炮只是兴趣爱好的一种标签,LBS也是。从目前两款社交产品的最新数据分析,用户粘度在新版本后不断提升曲线,很好的证明这一点。用户与用户之前是弱关系,不要紧。用户与其相符的特定标签,是强关系。

综上所述,陌陌Path化,只是伪命题。两款八杆子打不着的产品。要抄,也不过是抄抄UI罢。

陌陌玩私密

陌陌使用时间轴与表情商店的UI可能性试举

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