优界网

首页 > 产品经理 > 产品人如何提案?

产品人如何提案?

25

0

0

2015-05-14 13:42:01

 青青莲子

分享一下,又不会怀孕!

本作品为转载作品,版权为作品原作者所有,感谢上传者的分享!

增哥导读:当你明白这些做产品思维的时候,你就慢慢形成了一套自己做产品的思路,你就会对你做的产品更加熟悉与清楚,然后提案的时候,表现足够的自信,并完成一个很好的提案。

1

前几天,安排产品助理,迭代一下微信订阅号中的产品功能,今下午终于出来了,然后给了他一下锻炼的机会,就让他在产品、运营、技术团队面前做了一个提案。

现在还原一下流程:

开始,在板上写下了此次产品迭代的需求由来。(加分)

然后画好原型图之后,在说完需求之后,就开始讲解产品设计图。(省略了一个过程)

接下来就是产品在设计中的实现方法,中间再讲述的过程中,产品、运营都抛出了好几个问题,完事他没有回答出来,所以最终的后果就是,部分产品设计方案需要继续思考与完善。

点评:

首先什么是提案?

提交会议,讨论决定的建议。

所以,我们在提案之前要做到三点:

1.本次提案的时候,你是否做好了充分的准备。(一定要细节想的很清楚)

2.怎么样把你的产品设计方案,在大家面前表达清楚。(演讲、表达、沟通能力体现出来了)

3.你期望会议达到一个什么样的目的?(产品方案落地实施、收集产品建议方案)

当你明白这一点之后,你就可以看出上面,在提案过程中,有哪些不足点与亮点。

其实很多时候,在准备一个提案的时候,你几乎要死磕自己,想明白、想透很多产品设计上细枝末节。那回过头来,怎么将需求变成为产品原型?

第一,明确需求或者说痛点。

第二,这个需求点,都会出现在什么样的场景下?

第三,在这些场景下,用户遇到的困难是什么?

第四,在你的产品表现形态上,实现用户遇到的这些问题。

当你明白这些做产品思维的时候,你就慢慢形成了一套自己做产品的思路,你就会对你做的产品更加熟悉与清楚,然后提案的时候,表现足够的自信,并完成一个很好的提案。

作者:留言乐语?;转载自:简书

已有0人赞过

+1赞

认真评论的都成大咖了

还可输入1000个字

我要评论 我要评论
  • 刚刚
  • 登录优界网 ×