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马云你错了:化腾真不是工程师,他是个股民~

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2016-11-16 00:24:48

破茧~~

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创新派干货推荐:马化腾的三小时演讲被各种解读,各层面分析了至少有三天了。但这篇文章让小编从心底里喜欢,因为他是从马化腾个人人性的角度出发的,说是认真学习了马主席的讲话感想。比较接地气,推荐!

2013年11月8日,在中国企业家俱乐部理事互访TCL站“道农沙龙”上,马化腾演讲受热捧,连续几天,微博上都能看到财经口博主贴出长微博,并加上了各式各样褒赞的按语或阅读提示。适才无所事事,认真学习了马主席的讲话,感想如下:

一、马化腾个人喜欢炒股票,他在演讲中至少二次提到他炒股票的经历。喜欢炒股票、期货、外汇等各式公开交易市场产品的人,有共同的特点,那就是重视市场价值,喜欢任何有差价的玩意,但是对实业(实物)类的兴趣有限,财富在trader眼中不过是纸面上零的个数,不是现实生活中一步一步的捣腾和积累。换言之,喜欢操作公开交易产品的人,对时间成本的容忍性较差。

马云说马化腾是工程师,这个评价如果不是调侃的话,那是因为学英语出身的马云对工程师没有概念。腾讯上市经年,资本市场巨大的吸金能力,任何暴利的可能,都会改变任何身陷其中的人。马化腾的父亲当年工作的盐田港是上市公司,加上他是在深圳长大的潮州人,他不会对股票投资不感兴趣。不过,热衷于股票市场投资,对一个优秀的企业家不是特别正面的因素。追涨杀跌,差价就是奶娘,对产品和人就难以有持久的爱。

知道马化腾这一面,对腾讯的股票操作策略应做必要的调整。

二、微信是侥幸成功的产品,未来的路不平坦。这篇据说有三小时长的讲话实录中,约三分之二的篇幅,马化腾都在说微信,between the lines,不难看出小马哥的忐忑、侥幸和自得。但有一点他说的不错,微信是专为手机量身度做的一款App-- 可能腾讯的各位并不认为微信是App,但微信和Facebook一样,都是App。

谈到微信时,马化腾先生的话里话外包含这样的信息:1)微信的隐私保护驱动力并不是那么强。简单说,如果腾讯决定少一点隐私保护,多一点商业考虑,用户除了拔腿走人,别无良策,这是互联网时代的用户之殇;2)用户使用移动互联网的时长比PC时代有了显著增长(马先生说有十倍的增长,这个倍数不知是怎么计算出来的),这只说明通过移动终端(主要是智能手机),用户吊在网上更方便,像马先生说的那样,除了睡觉,任何时候都可以刷屏,但移动互联网的商业模式并不清晰 -- 马化腾在这个问题上的表述前后并不一致,前面说不能套用PC时代的做法,后面说从Facebook的实践看,沿袭过去的做法也是可行的;3)二维码是老技术,不是腾讯的专利,“微信+二维码”只是提供了登陆目的网站(信息源)的捷径,但它本身并不是商业模式。比如马化腾举例说腾讯在和星巴克谈合作,顾客通过二维码登陆,可以节约星巴克的发卡成本;4)O2O并不是非要基于微信才能普及;5)手游可能是腾讯一直在考虑的发展重点,但是手游如何和微信结合是个问题。显而易见,把手游做成单独的App更合适,可这样做又无法利用庞大的微信用户。说白了,微信并不能增加手游的乐趣,而不把手游陈列在微信橱窗里面腾讯实在不心甘。

三、马化腾对营运商的吐槽是真实和具体的,为了冲淡营运商的“恶意”,他试着给营运商支招,但估计营运商短期内不会买账。

四、在好几个地方马化腾谈到互联网和传统商业的关系,也给出了一些建议,但总的看来较为空洞。他花了好大一段说“颠覆”,要充分利用互联网的优势“颠覆”传统的商业模式,这是国内企业家特别喜欢喊的口号:颠覆,颠覆,颠覆。他们的出发点无疑是好听的,理论上,互联网可以提供足够充分的信息并能保证其无限度的共享,在这个层面上,互联网本身颠覆了信息制造、加工、传播和分享的传统模式,但我们做出任何商业(购买)决定的决策模式并没有、尚未能同步发生变化,且受制于购买力,绝大多数人不可能颠覆旧有的生活习惯,加上搜索引擎技术的发展没有达到个性定制的水平,百度、58同城等仍然把竞价排名作为其不可或缺的盈利工具,这些人为污染信息的行为也是传统商业一时半会尚无法颠覆的原因。

五、马化腾谈到腾讯的股价,忐忑,但难掩兴奋。他说,腾讯股价高,说明市场的期望值高。

市场为什么会见风就是雨,看到丁点苗头就信心爆棚呢?投资渠道少,通货膨胀严重,手握巨资的基金时刻在觊觎操纵市场的可能,如此种种,中小投资者心里要有数。谢国忠先生几年前说过,国际资本操作手法之繁杂,可以动用的资金数量之大,都不是寻常人可以想象的,且其获取信息的能力(含装备)不亚于有史以来优秀的间谍。

六、马化腾不看好穿戴设备市场。在可折叠显示屏,OLED显示器等新技术、新设备大规模使用前,穿戴设备确实还是个新概念。

马云你错了:化腾真不是工程师,他是个股民~

(上图为可折叠OLED显示屏——照片来源谷歌网页)

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