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【人人译客】市场的成熟度决定你的产品类型

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2015-05-14 13:41:29

萤火

分享一下,又不会怀孕!

本作品为转载作品,版权为作品原作者所有,感谢上传者的分享!

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几个月前,我转了一篇文章,阐述了在不同产品生命周期的阶段,应该选择哪种类型的产品经理。文章的观点认为在产品初期时,以工程导向的产品经理会比较合适;而在产品成熟期时,以市场为导向产品经理会更适合较为成熟的产品。

首先,每个市场阶段中,什么类型的产品会更合适。

这似乎是一个不是问题的问题,但是,如果试图打入一个成熟的市场,那么新的产品将要与深耕多年的企业和产品进行竞争。要想从他们嘴里抢吃的,你必须带着创新来,至少产品要有亮点。

美国有句话说,“没有人因为选择IBM而被炒鱿鱼”,也许这已老生常谈了,但陈词滥调是这样,因为他们通常表达了真理……

另一方面,在不成熟的市场,需求往往还不清晰,用户对现有产品或多或少还不太满意。所以,如果你能证明你的产品会有更多的亮点,用户还是愿意去尝试新的产品。

产品管理的智慧在于(这同时也是最有趣的),如果你的产品是面向成熟市场且预算有限,你是如何选择的。你的资金没有早已进入本领域的竞争对手多,你产品所谓的亮点可能也无法解决用户真正的痛点。

它的老总已经和补充,是绝对必要的关键区别。

作为一个产品经理,你将不得不妥协于产品的开发进度。这意味着,你必须有意识地忽略一些细节,从而保证产品功能是完善的。如果你是一个完美主义者,这可能是件痛苦的事情。

只有你的产品能成功落地,即吸引了足够多的业界关注及早期客户时,你才能回去填产品中之前没来及填的坑。

最后,祝大家在产品路上有好运相伴。

本文由人人都是产品经理@虫虫翻译,转载请注明出处并保留本文链接。

英文原文:http://onproductmanagement.net/2014/10/19/maturity-product-need/

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