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从新浪微博改版预测未来新浪微博的定位

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2015-05-14 19:12:39

萤火

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自从新浪微博对网页端进行了版本为V6的更新后,微博中,不断有对新版本的谩骂声,认为这是一次失败的升级。当然,笔者在升级之后,也感受到了不适感,毕竟,上一个版本,已经用了一两年了,行为、习惯都已经养成了。但用了一段时间后,才发现,这次改版的奥秘,甚至从这次改版中,看到了新浪微博定位的改变和未来的发展方向。

微博在经历了前两年的疯狂后,近一两年,随着微信的兴起,微博出现了活跃度下降的情况,而随着腾讯宣布关闭腾讯微博(网易也已经宣布关闭网易微博),市场对于未来微博的发展充满了忧虑,也就在这样的背景下,新浪微博发布了V6的版本更新。

如果单看网页版的微博,就会发现,这次的更新,让网友吐槽最严重的就是,卡片式的微博内容的呈现方式。诚然,卡片式的呈现方式,并不太适合网页,一方面是先入为主的观念,卡片式的呈现方式,最早出现在移动设备上,受制于移动设备屏幕显示的限制,加之用户浏览时间的碎片化,以卡片式的方式呈现内容,可以方便用户浏览,比较合适,而较之移动设备,查看网页时,用户可视度较广,利用分段卡片式的方式呈现,给用户一种凌乱的感觉,用户交互不太友好。

但如果使用过手机浏览器打开过微博网页就会发现,在移动端的浏览器打开的,我们俗称的wap版的微博后,会发现,是充分模仿客户端的设计来实现的,在这里就会发现,卡片式的呈现内容就合理多了。看过了Wap版后,再返回Web版的,就会发现,其实Web版的也可以说是参考客户端的设计来实现的,只是又增加了一些其他的内容来丰富页面。那问题来了,为什么微博这么深度化的改变Web,让Web版、Wap版、移动客户端版实现设计的统一,并且都是参考移动客户端版本的设计呢?

要回答这个问题,还是要从目前微博的用户习惯上来分析。按照笔者的查阅资料和调研发现,目前发表原创微博,使用Web版的比例更高,而转发微博和浏览,使用移动端的比例更高,出现这种情况,并不意外,尽管移动端的屏幕在逐渐增大,但受制于移动端的使用环境,用户更多的是习惯于浏览、转发和简单的评论,而如果发布长篇或者文字较多的微博时,使用Web版的相比来讲更方便。因此,通过对移动端于Web端的设计统一,可以让用户操作上的统一和快速适应。那难道就是因为这个原因吗?

非也,用户操作上的便利并不至于让微博这么大动干戈的更新,还有更深层次的原因。那就是微博未来定位的改变。
微博在刚推出的定位无疑就是社交,特别是依托名人的社交,但随着新型社交方式的出现,特别是微信的推出,让偏重资讯社交的微博,感受到来自微信那偏重熟人、即时社交的压力,也导致了微博的活跃用户数下降。微博也开始了借助平台和庞大的用户数进行了辅助功能的建设,包括游戏的引入、购物、支付等等,但即便是依托了阿里巴巴,除了页面上多了几块关于淘宝的广告页面之外,活跃用户数依旧没有得到提升,而反观微信,推出的游戏,一个红过一个,支付和购物也积攒了大批的用户。因此,微博决定将重心重新回到微博的资讯上,因此可以看到在首页中,原来的复杂功能,多个路口,只保留了一个游戏这个独立的功能入口。

说了这么多,那么,未来微博的定位究竟是什么呢?笔者在这里大胆的推测一下,未来微博的定位是:个性化资讯定制服务平台。

要理解和解释这个定位,就要说到微博强于其他社交媒体的地方。由于微博起步较早,已经积累了一大批用户,同时积累了一大批的名人、媒体、组织,而积累的名人、媒体、组织,成了未来微博手中非常重要的资源,加之微博强大的及时性和广泛的宣传性,这是其他社交媒体短期内无法达到和实现的。

同时,随着移动端的兴起,用户摄取资讯的方式在逐渐扩大,用户有了个性化资讯的需求,通过个性化定制资讯,成了未来新闻媒体的发展方向,而目前的新闻门户也好,主打个性化资讯定制的新兴媒体也好,在及时性和广泛的关注上,还受制于平台的限制,而这恰恰是微博在这方面比较强的地方。

在人人都说新媒体的当下,微博借助自己的平台和优势,将人人都说新媒体,正引导为人人都是新媒体,将其及时性和传播的广泛性,进一步加强,同时借助各自的关注,从而实现真正的资讯的个性定制化。同时,并没有颠覆传统媒体,传统媒体反而借助微博的平台,能够获得更好的发展和对微博的支持,传统媒体的支持,从而促进了微博资讯的及时性和内容的广泛性,可以说是一举两得的事情。

在搭建了个性化资讯定制平台后,以资讯为主,辅助接入支付、游戏、购物等领域,搭建个性化资讯定制服务平台,即发挥了自身的优势和强项,又符合用户的需求。

微博Slogan的从“随时随地分享微博”,更改为“随时随地发现微博”,也从侧面验证了微博未来以资讯为主的定位。而反观前一两年微博活跃用户的下降,不正是不注重资讯而太关注其他的方向,而导致的。经过了这样一次,微博算是回到了最初的道路上,而且又有了清晰的认识,相信未来会更好的。

本文为作者时凤卫投稿发布,转载请注明来源于人人都是产品经理并附带本文链接

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