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产品经理是个什么东东?

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2015-05-14 13:06:58

萤火

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相信很多人知道产品经理(对,没错,就是产品狗)这个岗位是因为乔布斯和张小龙(微信之父)的缘故吧。在外界看来产品经理多么的高大上,可以决定这个产品的功能、模样甚至是命运。

其实大部分的公司,并不是以产品为主的,而是业务导向型的,所以产品经理一般是做的支撑工作,就是做活。好吧,产品经理从神坛上摔下来了。

Asian Business man using a touch pad PC

平时亲戚朋友问我干什么工作,我通常会说搞挨踢的,他们还会接着问是销售?每次搞得我都没有脾气了,以后我试着用简单粗暴地方式告诉他们,我的工作就是设计某个网站或者手机上的软件,大部分的他们都会懂了,原来是设计师呀(貌似把产品狗和射鸡湿都黑了,捂脸)。

你解释半天之后,他们会接着问,你们到底具体是干啥的。好吧,事已至此。只好摆专业术语了。分析需求、用Axure或者类似的软件画原型图、写产品需求文档、追踪整个产品的开发、上线以及用户反馈。

举个例子,运营部的童鞋想做一个活动,他们设计好活动规则,你就负责规划这个页面,包含Button的摆放交互、跳转的链接、调用的数据,大到页面的布局,小到提示语都必须要你设计。这些东西被你整理成一个原型(草图),然后转交给设计师做出UI稿,你在UI稿的基础上做一些说明,在接着转交给开发。期间出现任何问题。比如哪出问题了,他们都会问你,然后你就屁颠屁颠的给他们解释去了。一旦产品有重要的bug问题甚至功能缺陷,到最后都会怪罪到产品经理的头上。

所以,抛开产品经理的具体工作,其实PM就意味着责任。你会很坚定的告诉设计师、开发工程师就这样做,出了问题我负责。

其实看起来产品经理有点像传统互联网公司的项目经理(追踪整个项目的进度),不过不同的是人家项目经理真的是经理,具有管理职责。产品经理真的只是产品经理,而且还要出原型。同样的,项目经理和产品经理都要对项目负责,产品经理之所以叫产品狗,就是因为有些PM不想承担责任,到乱处咬,是这个的问题,是那个问题。汪汪汪。

我认为,如果你可以很坚定的告诉设计师或者开发工程师,就这样做我负责,那么你已经是一个合格的产品经理了。

Ps:在一线的产品经理只是在做活,画不完的原型。等你将活做好,并表现出一定的管理能力之后你就成产品主管甚至总监了,这个时候你就不会做具体的工作了。主要是决定产品的调性基因和给其他人分配任务,并对其进行监督。

不写了,我还一堆原型要画呢。貌似暴露了o(╯□╰)o

 

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