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产品经理的核心竞争力是什么?

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2015-05-14 13:34:16

〆色計ㄕ╄

分享一下,又不会怀孕!

本作品为转载作品,版权为作品原作者所有,感谢上传者的分享!

童玮亮@知乎的回答:

1、了解用户需求的能力。

a、找到目标用户真实痛点需求,而不是伪需求。

b、产品刚推出来,用户一堆反馈要迭代的时候,能坚定自己大逻辑下判断迭代细项的优先级,而不是被用户牵着走。

2、协调各类资源能力。

前端技术,后端技术,UI,UE,测试...后期市场,运营,销售...

协调各类资源,以产品经理为核心来驱动。

3、效率控制能力。

时间进度把控,资源成本把控...按时保质保量完成预定目标。

4、有运营,商业思维能力。

满足用户需求前提下,找到通过运营快速扩张,及商业变现的平衡点。

5、数据驱动

极其关心各项数据,能从数据波动中看出产品技术运营等问题所在,并提出解决方案解决问题。

基本上我认为做好一个产品经理就是做好一个CEO。

张静@知乎的回答:

问:产品经理的核心竞争力是什么?

其实你换个角度,你是老板,面前放着N个产品经理,你会选择哪一个?

一.要钱少的?

二.经验丰富的?

三.名企出身的?

四.有成功案例的!

其实,这个问题的关键不在于你到底是什么,而在于你面对一个什么样的企业老板和社会环境。

举个例:

如果是一个不到10个人的小公司,老板都穷得叮当响,他会怎么选择?

他一定选择要钱少的,或者不选,甚至在他哪儿,甚至都没有产品经理这个岗!你的所谓牛企经历在他那儿就是个P,他用不起你,你的核心竞争力就没有价值!

再举个例:

如果是个名企,他们一般会招那类产品经理?

所谓物以类聚,名企一般会招收名企出来的,就好像当初做SP时,新浪喜欢招空中和TOM的,而阿里喜欢招新浪,腾讯出来的产品经理。为什么?因为名企的价值观趋同,即使不能出彩,但至少大的方向不会有风险。而且HR招这类人,不会有任何人说他不对!职业风险最小!

那如果是个创业公司,经过了AB轮的互联网公司,他们又青睐那类产品经理呢?

这类公司一般趋近于招聘那些有成功案例的,包括相近领域有成功案例的。因为这类企业需要快速发展,自己培养的人跟不上企业发展的速度。找现成的经验是最合适的。一般来说,这类企业给的薪水是相对比较靠谱的,不过辛苦也是必然的!

OK?明白了么?

一 个产品经理的核心竞争力,不在于他自己,而在于他知道面对一个什么样的用人单位或老板,面对一个什么样的环境,知道用什么通道去释放自己的产品观和价值 观!只有你的产品观和价值观得到老板和公司的认可和资源上的支持,你才有可能在产品上有所成就。你的价值才有可能被释放!上面那些同学说的那些什么这样那样的能力,需求,资历等等,没有这个根本入门大法的前提下,说难听点,你再牛逼的技能,在公司眼里,都是砣屎!这也是如此多自以为牛逼哄哄的产品经理不得志的原因。

附个当初给小朋友们的培训PPT吧,谨慎参考!

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