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聊聊线框图:UED和PD对于线框图不同的定位

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2015-07-04 02:00:31

萤火

分享一下,又不会怀孕!

本作品为转载作品,版权为作品原作者所有,感谢上传者的分享!

本周和PD们进行了一次《线框图以及Axure入门》培训。这是应几位PD的需求,他们也要学习如何设计线框图,所以想更加高效进行入门。

在场的有UED,有PD,我发现,对于两者都要画线框图,引发了一些讨论,这也是我事先预想到可能会引发争议的部分。

其中有个PD讲,有一次,老板是要求她来画线框图给他看的,她花了很多心思在线框图上,结果交付给交互设计师的时候,交互设计师不知道如何进行发挥了,交互设计师说:你都画这么好了,我不知道画什么了。之后,交互设计师进行了“润色”后,交付给视觉设计师,结果视觉设计师发现自己也无从发挥了,因为视觉稿已经出来了,都上了色了。

如果能够提升项目效率,这样倒真的也是好事。PD直接画出确认版的线框图,然后直接给视觉设计师,交互就不需要了。在很多小公司,也确实如此运作,也蛮好的嘛。

交互设计师说:交互设计师承担了一种需求翻译的工作,将PD的商业需求,进行具象化,并加入一些用户的视角,帮助优化产品,之后翻译成视觉设计师能够理解的语言,最后产生视觉稿。这也只讲到了一部分,如果PD也能够具象化,并传达得很好,为何还需要交互呢?

但是,在实际的工作环境里,我们必须得承认一个前提:术业有专攻,每个人的精力是有限的。

所以,PD,交互,以及视觉,虽然都在画图,究竟画得有什么不同呢?

这是在这个PPT里其中的一页,也得到了在场的PD以及UED的认可。

PD画线框图有时是不可以避免的,他们需要:

1. 细化思路,帮助自己写需求文档

2. 更好传达自己的需求给其他人,比如交互

3. 一些预研型的项目,需要据此让老板认可并拍板

但是做为PD,同样也担心之后交付给交互,会影响交互的发挥。而且,人人都有追求完美的倾向,在做了一个简陋版的线框图后,总是觉得太简陋,总是不由自主增加很多细节,以使之先得更加专业。但是,PD需要将重点放到“辅助表达想法”上,对“有用”负责,比如,功能点、内容块、业务流程,而那些打着叉叉的方面,不是说绝对不关注,绝对不表达,而是需要加上“仅供参考”。

做为PD,你认为版块A非常重要,比版块B重要得多,你可以在线框图上把版块A放大,放到首要位置,但是“位置”和“结构”不是你主要要控制的,你要传达给交互的是:版块A非常重要,以及为什么,而你所做的处理,仅供参考。聪明的交互会理解你的需求,且不会因为你妨碍了他的表达。

同样,交互和视觉,虽然是一个团队的,也经常发生因为边界问题,比如:交互不由自主加了很多颜色和质感,视觉不知道如何处理。视觉更改了线框图的结构,导致交互认为和自己传达的逻辑不相符。

所以,作为交互,请注意那些必须要关注的东西:

1. 任务流——根据用户需求、行为,分析用户的任务,以及任务流程,简化任务。

2. 布局/结构——信息分几类,什么样的布局更加易用

3. 位置/顺序——各个版块之间按照什么样的位置进行排列,引导用户的顺序是怎么样的

4. 层次/轻重——版块之间、文本之间的层次如何

请注意,在表达位置/顺序以及层次时,交互会忍不住为线框图加注颜色,进行字体的设计,但是在交付时,这些也是“仅供参考”的。要传达给视觉设计师的,仍然是“这些比哪些更重要,更应该被强化,以及为什么”。聪明的视觉设计师自然知道如何去表达而不是会觉得受到束缚。

到了视觉阶段,视觉设计师不管接到多么像视觉的稿子,也需要重新进行思考定位,需要输入目标用户特征,需求,进行产品的风格定位。

我建议,在改变线框图结构的时候,要和交互设计师保持沟通。上次,我在做线框图的时候,和几个PD,以及我们的几个UED争论了很久,确认的面包屑和搜索筛选的位置,结果到了视觉设计的时候,视觉设计师将我的面包屑调整到了不同的位置,为此还起了纠纷。因为这些位置的调整,是会影响之前确认的功能逻辑的。

大家如果有什么疑问,也欢迎继续讨论,那就先这样吧~

源地址:http://heidixie.blog.sohu……59785390.html

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