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第五章:产品管理(3) – 目标管理

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2015-05-14 15:03:58

 青青莲子

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3、目标管理

目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

3.1、产品目标管理

一个团队的执行力低,最主要的因素就是因为领导者的执行力低下,决策效率低,无法给团队传达明确清晰的目标。如果领导者没有目标管理的意识,很容易在传达需求的时候模棱两可,导致执行者对任务内容和目标不够清晰,以及对所要执行的事情的重要性理解不够,最终结果可能就是未完成或者延期完成。

目标管理并不是有了任务才有目标,而是相反,有了目标才能确定任务内容和方向,也才能对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的子目标或者小目标。

shu-34

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