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【PM新人必读】毕业后选择大公司还是小公司?哪个更利于PM成长

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2016-09-30 00:34:33

破茧~~

分享一下,又不会怀孕!

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前言:8月份进了一个新公司,对我来说属于一个全新的行业,做快递行业的解决方案,本着学习的态度,加入了人人都是产品经理的QQ群,里面都是已经工作的PM或者还在上学,有意向做PM的学生,所以在这里和大家分享自己的经验,学习别人的成果是件很开心的事。在聊天的过程中,遇到很多问题,很多同学对毕业先去大公司还是小公司比较迷茫难以选择,其实我自己当初毕业没想过这个问题,呵呵,可能我没什么追求。由于最近手头事情都已完成,闲来无事想说说自己对这个问题的理解,仅是个人观点,不是给别人指路用的,只是希望通过我的经历,能给大家一些启发,仅此而已。

05年开始读计算机本科(师范类),其实我的理想是做一名医生,对于计算机这个专业并不太有兴趣,被学校调剂到了这个专业,所以在大学里也经常挂科,当时对毕业后做啥也没有明确的规划,想想做个老师就满足了。一个偶然的机会,学院要举行篮球赛,我又没篮球鞋,自己玩WOW副本开荒又不想出去买,于是乎去淘宝买了双鞋,结果第2天就到了,倍感神奇,于是乎决定一定要在电子商务这个行业有所作为,并实际行动起来。

大三的时候就去做中国平安的培训讲师,大四的时候在一所高中做了半年信息技术老师,毕业后在招聘网上广撒简历,十分幸运的是进了用友在江苏的研发基地,做技术支持,在里面了解到了用友软件的产品以及他们的流程;09年淘宝推出开放平台,公司成立淘宝事业部,成为了第一批淘拍档,我于是又接触淘宝开放平台业务,由于刚开始对淘宝业务也不是很精通,做过客服、技术支持、运营,由于和用户接触的比较多,对于他们的需求了解的比较多,后面又兼着做产品的设计策划,产品的培训工作以及市场推广的一些事情;直到12年8月,来到上海一家做CRM系统的公司,主要负责产品的设计以及规划,在这里我真正经历从项目的立项、需求确定、开发测试、上线运营等整个流程,将我的业务能力提升了一个档次。在这几年的工作过程中,我做过客服,做过运营,做过产品设计,做过项目负责人,其实我是很幸运的,这些工作经历,让我对互联网这个行业有了更多的了解 和发言权。

以上是我个人的一些经历感受,供大家参考,供大家指导讨论,因为也有人批评我说你做这么多,肯定各方面都不精,我只能呵呵虚心接受了。言归正传,就按照同学们说的大公司和小公司谈谈我的感受。

大公司

我的大公司经历不多,一是在淘宝

由于做TOP开放平台业务,11年在淘宝创业大厦待了半年,每天和淘宝小二们一起上下班,经常会过去和小二们谈业务,所以简单说下我了解的情况:

1.办公环境很好,大大小小的会议室、咖啡休息室、桌上足球、街机、DOTA联赛、内部小超市,感觉就是爽,一听可乐只要1块钱。。。

2.牛人很多,不管是运营、技术、产品遇到过很多牛人,其实我做PM的第一个导师就是里面的一个小二,“智X”,从写PRD到产品的业务逻辑、原型设计等

3.都很忙,因为每个人的任务很多,可能都是支离破碎的,所以有可能你现在在做这个,明天就做另外一个项目了,有的情况技术会经常加班,经常早上到哪里看到有人在洗漱叠小被子,但是他们完成任务了也经常休假,这是11年的情况,现在不知。

4.成长空间大,很能锻炼人,而且有完善的升级制度,即使很年轻,也一样可以做上主管

二是在一个通信企业,在行业里也算知名的,那里的情况是

1.业务分工很明确,具体人干具体事,不会让你做本职以外的其他工作

2.平时见不到领导,有问题自己消化或者邮件等回复,自己不好直接决定

3.PM之间基本无交流,因为交流了也没用,他干这个,你干那个,聊不起来,业务不一样

在大公司,每个人的分工比较专一,时间长了,可能就把你局限在负责这块的领域了,难有其他成长,当然这也有可能让你在这个方面更专注,专业;也有可能是公司文化氛围好,有成熟的培养机制,让你不断成长,其中利弊自己权衡。

小公司

对于小公司,简单的文档,只有技术自己才看得懂的代码,可有可无的注释,经常性的加班,紧张但快乐的工作环境,很好的磨练机会,较大的成长空间。。。

小公司跟大公司相比,有很多不足,但是大家对成功很向往,有好的工作状态,从个人角度来看,小公司容易培养出全才,事无巨细,都需要你来完成,所以成长的很快,什么都得会,不会就去学,但是广而不精,够用就行。这里是没有人主动帮助你的,什么事都要自己搞定

简单谈了下我的感受,不知道是否有其他人跟我一样的经历,一样的感受。

培训讲师,教师的经历使得我对产品培训游刃有余,无论是给销售、客户还是什么人做培训,作分享我都能完成的很好,和客户、领导、同事沟通交流都没有问题。

运营推广的经历使得我懂得如何包装自己的产品,懂得怎么做文案策划,懂得如何通过数据来发现产品的问题,懂得竞争对手为什么能做好,他的秘诀是什么,做管理的经历又让我懂得如何更好的保证项目的运转,懂得维系产品、技术、运营、客服等各部门之间的关系,更好的合作,比如经常有开发会偷懒,实现功能即可,我会灌输他们一个理念“开发多做一点,客户就少做一点,你多写几行代码,可能就会留住更多客户了。

PM,其实在每个公司的现状都不一样,有的只负责产品设计也叫PM,有的同时负责推广,也叫PM,不同的定义决定了对产品经理的要求不一样,比如现在的我只要把产品在规定时间内上线就行,不需要负责运营等其他事情,而有的公司PM是需要负责运营产品的,他需要把销售、运营和公司的整体规划都联系起来。所以从这个层面来看,我还是比较倾向于先去小公司锻炼,时机成熟了再去大公司拓展。

其实,不管是在大公司还是小公司,自己都会有收获,都会积累自己的经验,简单的事情重复做,就不简单了,就像达芬奇画蛋一样,画多了,画其他东西自然得心应手。

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