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产品经理们,坐冷板凳怎么办?

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2015-05-14 14:19:04

〆色計ㄕ╄

分享一下,又不会怀孕!

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要过光棍节了,没有妹子的汉子真是孤单寂寞冷,没有产品的PM,悲催苦逼蛋很疼。产品总有生命周期,当产品phase out或者进入平稳期的时候,这个时候老板因为某些原因不给带新产品的时候,产品经理难免会获得一段难得清闲的时光,但是我们注定不是一群享受安逸的少年,那么在这个坐冷板凳的时光该如何度过呢?

一、好好读书,天天向上

要说学无止境的职业,那就是产品经理莫属了,做产品的时候,每天忙忙碌碌的,也许很少有时间去充电学习,难免会遇到瓶颈期,有种被掏空的感觉,所以趁着有时间的时候,多补充些知识,产品设计相关的,市场营销相关的,用户体验相关的等等,要学的东西太多了,知识沉淀很重要。哪怕学学写代码也是好的嘛

另外,每天抽出一段时间去各个科技网站,产品网站去瞅瞅。

二、多总结,形成自己的只是体系

多读书是输入,那么必然要有输出。在之前做产品的时候,遇到的大大小小的问题,必然有自己的心得。对于自己做的产品的领域,也肯定对于这个领域的产品有着自己的见解,将其总结成文,或者写成博客,或者就是记录在word里。有些事情在心里是一回事,能表达出来是一回事,写出来又是另外一回事了。

此外,通过文章的形式表达出来,会让培训自己的逻辑能力以及有助于自己的知识体系的沉淀。

最后,经验都是过去的,也有可能是错误的,今天总结的,明天再回头看也会别有一番体会

三、上上知乎,答答问题

作为中国产品经理最多的社区,不在上面回答过个赞同过百的问题,是很过意不去的。

另外,通过回答别人的问题的同事也可以审视自己的问题,通过看别人的答案也可以看到自己的视野的狭隘

四、多研究公司的其他产品

说不定哪天就要接手公司的其他产品,在坐冷板凳的时候,可以静下心来研究下产品,资源都是现有的,可以将自己的想法和其他同事进行交流,这其中也是很好的积累。

五、不要忘记自己的产品

产品的后期,或许公司不会投入再多的资源,但是如果产品还在,用户还在,就还是有可以进步的空间,有资源就有用资源的做法,没有资源就有没有资源的的做法,不是么?甚至在现有产品的基础上迭代出新的产品让老板看到希望也是有可能的。

六、尝试做一些内部分享

一个team中,产品可能是最全面的那个人,也应该是最乐与分享的那个人。将自己的经验能力见解梳理形成PPT,然后分享出来,定期做一个产品的分享会,这个将会让你又可能向更高的层面进行进步

七、享受生活

工作不是全部,不忙的时候多关心关心父母,老婆。多多锻炼身体,关心自己,身体是革命的本钱。

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