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南都深度:“独狼”周鸿祎的空虚寂寞冷

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2015-06-08 00:20:51

萤火

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周鸿祎

尽管奇虎360在市场上仍一路高歌猛进,但董事长周鸿祎正面临考验。

两年前3Q大战的两场诉讼,奇虎诉腾讯滥用市场支配地位的的“互联网反垄断第一案”,和腾讯诉奇虎的“互联网反不正当竞争第一案”,从11月25日开始,陆续在最高人民法院开庭二审,当日,周鸿祎对这一案件公开回应是“这一案件已经引起了大众对垄断的关注,”因此对他来说,“是输是赢都值了。”

在一审阶段,奇虎360(以下简称奇虎)在两案中均告败诉。

另一方面,奇虎的股价刚经历了一次高达5.6%的大跌。这部分是由于研究机构史迪菲最近将奇虎的“买入”评级调整至“持有”。该机构认为,尽管在纽交所上市已经接近1000天的奇虎,刚刚在25日发布了一份亮丽的第三季度财报,营收、每股收益和第四季度预期均超华尔街预期。但奇虎的股价直到明年下半年之前,都将陷入停滞,原因主要有两个,一是广告主的态度变化,另一个是团队的分拆。

或许,这两件事都可以看作是周鸿祎和360的“敌人”太多所致。行业里面,类似这种依靠用户至上,剧烈冲突,及简单直接的手段来赢得用户和市场的公司策略,站在了十字路口。

离去的战友

就在10月31日,代琳正式离开了自己工作7年之久的奇虎公司。她担任总裁的360游久网,也宣布去掉前面的“360”字样,回购股权,脱离奇虎360的控股,名片上的“奇虎副总裁”也随之消失。

这就是史迪菲报告中提到的被分拆的团队,奇虎的资源和游久的经验曾创造业内奇迹。按照最新财报,它的营收占据奇虎总营收的第4位,仅次于网址导航、搜索和网页游戏。

但现在奇迹不再继续。代说,分开的最主要原因,是奇虎控股下的这家游戏发行平台,遭到奇虎的竞争对手联手抵制,而无法继续扩张。

不知是因为对此心知肚明,还是私交甚好的原因,周鸿祎并没有发火。周甚至还给了特批,他用了一个令人印象深刻的词:“松绑”。当晚他在家中最后一次挽留代琳未果后,平静地说,奇虎变成价值投资者,收获利益,也是挺好的。

代琳很清楚周这是有点“放水”,“不是利益分配的问题。这是奇虎树上的一朵花,现在没了,他心里肯定挺不爽的。”

孩子气,冲动,爱捅娄子,喜怒无常。无论是周的朋友还是敌人,对他的评价都如出一辙。代琳自认是“奇虎最接近周内心的高管”,即便如此,她和周之间平均每个月还是吵一两次架。

每个公司上市之后,员工的心态都会发生微妙的变化,这一点,即便是奇虎,即便是周鸿祎也不例外。上市后到现在的两年多时间里,奇虎的高管流失不少,这对于一家苦干6年后上市的草根公司本无可厚非,但问题是有些离职并非“再见亦是朋友”。

无论在外界的形容中这些高管是“集体出逃”,还是“哗变”,他们之间的争论的确时有发生。

所有的冲突里以前360高管傅盛为最。他和周鸿祎由对簿公堂,到投身竞争对手,到现在仍时常在微博展开口水大战。代觉得站在周鸿祎的立场上很好理解,“本事都是周教给他的。当初的安全卫士,说实话第一版有什么核心功能?无非是周把自己的脸扔在地上,杀流氓软件,杀自己做出来的3721。如果傅早点认个错,他现在的成就绝不止于此。”

同代一起走的游久CEO刘亮,前几天接受了一个采访,说与周聊过“反围剿”的共识,是一伙人打你,你就要逮住一个最弱的,往死里打,不计后果,打掉为止。周对此很不高兴,发来短信说,你怎么把私下聊天的内容都跟媒体说了?

代琳赶紧敦促着刘亮去给周鸿祎赔礼认错,最终两个人和好了。

“他永远敢于看着你的眼睛说话。”代说,“这样的人心里通常没有太多肮脏的东西。你也许会嘀咕这不是在忽悠我吗,但他能正视你说明他自己是相信的。只是屡次成功让他产生了路径依赖。”

偏执否,执着乎

安迪·葛鲁夫的《只有偏执狂才能生存》被誉为过去30年来影响中国的300本书之一,他在书中提到“今后10年里,失败和成功都将以10倍速的节奏发生”,“让混乱统治一切”。但直到最近,他的理念才似乎在中国的互联网巨头中找到更多认同者。

在过去几年,被冠以“偏执”这个形容词最多的人,毫无疑问是周鸿祎。他经常在演讲中大段引用安迪·葛鲁夫的观点,以及自比乔布斯苛刻的完美主义。

搜狗CEO王小川最近很轻松。他的公司9月底接受了腾讯的入股,而非奇虎。他将此视为一种胜利,也给自己一个称号“第一个打败周鸿祎的人”。这种胜利不是商业上的胜利,而是底线上的胜利:在已经与腾讯签约的那一刻,他仍在与周鸿祎谈合作。

腾讯的马化腾,则在针对此事发表的一篇内部演讲中,指出“这是一个动荡的行业”,腾讯要主动求变,要“饥渴”,“不做富二代”。阿里巴巴推出了合伙人制度,不是为了“建立一个利益集团”,也不是为了“更好地控制这家公司的权力结构”,而是为了确保创新不断。在更早时候百度也提出要推行“狼性文化”,用胡萝卜加大棒的机制“淘汰小资”。

周鸿祎曾对他的模仿者们冷嘲热讽,“360讲的不是狼性,是人性。”但Motely fool的一篇分析认为,随着中国互联网巨头互相侵入对方的领域,人才的争夺成为主要的风险。文章引用了Glass door的一项不完全的调查结果,发现百度的吸引力仍高于奇虎。

在混乱统治的年代,奇虎仍能保持原有的竞争力吗?Tech in Asia在11月初的一篇报道中,引述一名不具名的奇虎员工“X先生”的话说,尽管已经上市很久,但周仍没能创造一种协作式的公司文化,在奇虎,只有独狼型的团队能够成功。

“在奇虎,有数十人已经跟随周鸿祎8至10年。他们不一定喜欢周,但已经习惯了他的风格,以及他的股票期权补偿。”X先生说。

文章说,尽管已经上市,但“没长大的天才工程师”周鸿祎,似乎仍将运营公司看作一场疯狂通宵编程的“黑客马拉松”。例如,他会用自己的钱买一打苹果笔记本电脑来抽奖,但也会插手项目和强加上自己的想法,让整个公司生活在“神经紧张与持续恐惧”中。

但随着奇虎在搜索上的高歌猛进,以及进军硬件的愿景号召下,越来越多的新鲜血液也正在补充进这家公司,周鸿祎也拥有了一些新的合作伙伴。在奇虎的新总部大楼,里面有各种各样其他IT公司同样具备的福利,攀岩墙、充气城堡等等,除此之外,还有一台大型的“未来”电子对撞机。分析师也认为奇虎的业绩将于明年中恢复现在的势头,因为“管理层高度可靠且具有战略眼光”。

但很少有人会注意到,《只有偏执狂才能生存》一书的副标题是,“如何利用挑战每个公司的‘危机点数’”。这本书的原名叫做《惶者生存》,偏执狂,在这里指的并不是一种病,而是“怕死的人”。就这一点而言,天才的演讲者和勤奋的阅读者周鸿祎,可能仍拥有他人所不具备的深刻理解。

拒绝平庸

周鸿祎实际上已经做出了自己的选择。

一头驴,背了两捆草,最后却在选择犹豫症中饿死。天秤座的湖北人周鸿祎,在为他的官方传记《拒绝平庸》做的序中,用这个耸人听闻的例子来证明自己的杀伐果断。他指出,自己在困难面前很少摇摆,经常是一拍脑袋就作决定了。而这源于上高中的时候,他就想清楚了这辈子要干什么。

周鸿祎正忙于在全国高校巡回宣传他的这本官方授权传记,29.9元,附送360随身wifi一个。这是一本类似于《论语》的书,里面的全部内容,几乎都来自周在公开场合发表的各种言论。书的推荐语简单直接,一如周的风格:深浅阅读皆相宜。赠品接上电脑,手机就能上网。数千万网民都在期待他的下一次出手。

这有点类似周很喜欢的一本书《商业秀》里说的,创造一种让客户无法拒绝的感情体验,让他们使用你的产品和服务,只为了可以一遍接一遍地享受这种感情的体验。

周鸿祎在上市之后的改变,就是没有改变。他依然像当年差点错失网址导航一样,对赚钱不敏感。他依然不懂游戏,不懂社交。他在分析师电话会议里奚落对手,“并购公司的价格简直到了荒谬可笑的地步。”他在自媒体发表评论,说“360通过创新,破坏了大公司的商业模式,有的法庭竟认为这是360的罪状。”

他仍然穿着松松垮垮的POLO裤子,搭配标志着“红衣大炮”的红色上衣,到处发表着惊人之语,和推荐各种管理营销类的财经书籍。外界评价他把丛林法则带进中国互联网,但这也带来回报。在和半官方的CNNIC、阿里巴巴、百度、腾讯乃至全体杀毒软件厂商的厮杀中,奇虎不仅上了市,股价还在年中越过了百亿美元大关。

接近周的人士说,他比原来更焦虑,大部分时间都处在一种高度疲惫的状态,他在任何非公众的场合里打蔫。较之上市这个已经达成的目标,他的新目标是成为“中国互联网的领军人物”,为了这个结果,他不惜一切代价。“他就是一个长相普通,个子矮小,打架又不是很行的男人,要证明自己。”

他有时会察觉自己的不合格,说“这个CEO我不干了,我给全体高管发短信,你们谁愿意干谁干。”但更多的时候会自信心爆棚,“我的能力不比马化腾、李彦宏差。为什么他们有几百亿,我只有100亿(美元)?”

网络上风传的,与初恋女友的感情创伤不足以带来这样的偏执。真正的疮疤是3721击败百度卖给了雅虎,但时光荏苒,当年的胜利者现在成为loser,原来的杰作,现在成为败笔。

如今董事长周鸿祎的身价已经超过了20亿美元,但这还差得远。在中国互联网巨头的“BAT3”俱乐部中,百度创始人李彦宏的身价已达到119亿美元,腾讯马化腾的身价已超过107亿美元,而根据阿里巴巴的最新估值,马云的身价也在80亿美元以上。

网络上“周布斯”的说法并非空穴来风。周鸿祎在极度焦虑时会说,“我是不是个偏执狂,Paranoid?就像乔布斯。”

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