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产品经理的贪、嗔、痴之自知

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2015-05-14 14:16:54

〆色計ㄕ╄

分享一下,又不会怀孕!

本作品为转载作品,版权为作品原作者所有,感谢上传者的分享!

一、序言

自知,佛法叫“觉悟”,觉下是“见”,悟是心旁加“吾”,“觉悟”本义就是“见我心”,就是“有能力看见自己的心”。自知,其实就是一个“人生定位”的问题,知道什么该坚持,什么该放弃,找到属于自己的位置。我记得有一句话这么说的:“如果一个人知道自己想要什么,那么整个世界都会为之让路。”

做为产品经理要不断的"悟",了解自己,更要了解人性,通过人性去推导用户的需求,从而引导用户的需求。

在之前的《产品经理的贪、嗔、痴之觉悟(一)》中也有讲过自己的工作经历,其实我的人生观就是一个人的方向比当前的位置更重要,产品如同人生一样,最初的产品方向非常重要,否则后期非常难做。

个人觉得要做好产品,首先要像"佛"一样去做产品策划,佛能让人更加了解人性,从而实现人性的需求;像"道”一样去做产品运营,让用户觉得浑然天成,很多顺其自然。

二、产品经理的境界

1、第一重境界:看山是山,看水是水

当刚开始做产品经理的时候,只有一个初步了解,想法简单,眼睛看见什么就是什么,人如同一张白纸,看见什么就写上什么。在这个阶段,人的斗志和激情都会非常的高。

2、第二重境界:看山不是山,看水不是水

在做过一段时间产品经理后,涉世渐深,发现产品经理并不是想象的那么美好,压力巨大,疲于奔命,被动做事,苦逼无成就感,无法实现自己的理想,产品功能越多越好。看山感慨,看水叹息。

3、第三重境界:看山还是山,看水还是水

在经过一段时间的磨练,阅历人生而后开悟、生慧,返璞归真,逐渐悟出产品的简单是真谛,此时不会受外界的影响,看山还是山,看水还是水。达到了“任他红尘滚滚,我自清风明月。”

三、产品经理的定义

产品经理有很多种说法或者定义,个人觉得产品经理就是根据公司的战略,帮助公司或团队为用户打造有价值的产品。

产品经理从最开始的创造到后期的运营,再到生命周期的完结,贯穿产品的始终。

四、产品经理的职责

1)市场方面:挖掘用户的需求,研究分析行业市场,行业相关竞品分析,确定产品的发展趋势与目标。

2)策划方面:负责产品的定义,并确定产品长期的规划,并完成功能相关的设计,确保产品的价值、可用性。

3)运营方面:确保产品的稳定性运营,保证产品的质量;针对产品的用户进行管理、关怀、分析;根据市场环境对竞争对手进行跟踪分析,通过营销不断强化品牌,对产品的渠道进行高效的管理;根据产品的数据进行分析,对产品进行预测,并针对异常情况进行分析;活动的持续运营,提升产品的粘性。

五、产品经理的角色

1)产品经理没有行政权力,不是老板,不是CEO,更不是XXO.....

2)产品经理是领头人,掌握着整个团队的方向与过程

3)产品经理不是靠实际的权力去工作,而是靠个人影响力、主动性、激情去工作

六、产品经理在做产品之前需要考虑情况的几个问题

1、产品要解决什么问题?解决什么痛点?(产品价值)

2、为什么样的人解决这个问题(目标市场)

3、用户使用此产品会为他带来什么价值(用户价值)

4、产品的核心价值是什么?(产品定位)

5、成功的机会多大?能做到多大的规模(市场规模)

6、产品成功与否的衡量标准(产品的目标)

7、市场有哪些同类产品?我们的优势是什么?我们的劣势是什么?机会和风险有哪些?(竞品分析)

8、切入时机合适吗?(市场时机)

我时刻保持"终日乾乾,与时偕行",每个开始都是结束,每个结束也将是一个新的开始。

虽然经历较多,不过我永是”空杯的心“,我还在路上................

作者:李传华(billli)

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