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2014年,刘强东为京东布了哪些局?

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2016-04-25 00:24:11

金龙

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昨天是京东商城的媒体答谢。在肥猫的印象中,以前这样的活动最多就是一个VP参加,大家一起乐乐了事。今年不同,在美国哥伦比亚大学呆了4个月的“老刘”亲自来了,并接受了媒体的采访,这也是今年刘强东的第二次在媒体面前亮相,第一次是在京东POP平台的发布会上,那一次,老刘也是刚从美国回来,媒体见到他的第一反应也是黑了、瘦了,这次依然如故。据老刘自己说,减了36斤。

见到记者的第一句话,老刘说:“我们前三季度总体来说实现了微利,没有任何的亏损。”发自肺腑的高兴,谁都看得到。对于京东来说,这是第一次挺直腰杆说话。
对于2014年,老刘给京东的布局可以说有以下四点:
1、以移动和大数据作为两大核心的技术,建立研发创新机制。
2、大力推广京东小贷。
3、整合线下商超资源构建自己的O2O体系。
4、京东的渠道下沉和国际化战略。

对于这样的布局,肥猫并不觉得新鲜。在早前肥猫写过的一篇文章就曾说过,无论是在电商市场还是移动互联市场,京东始终扮演着一个“迟到者”的角色,前有阿里,后有腾讯,京东夹在中间难以舒展,如果没有一个强有力的产品支撑的话。

移动和大数据的运用,老刘讲的比较虚,从京东目前的情况来看,这个思路还处在一个萌芽阶段,尽管目前有着3000多名的研发人员,尽管老刘一再强调明年京东在移动端会拿出很多新的产品出来,并在大数据研发上下很多功夫。但目前来看,这些都还只是“想法”,都还没看到“落实”的影子,相比之下,阿里的支付宝、手机淘宝,腾讯的微信购物已经抢先,京东单凭一个“APP”很难说就是占领了移动端。老刘给出的“99%在PC端登陆京东商城的客户就会下载京东APP”这个说法的真实依据不知道是哪来的,至少肥猫身边90%的朋友的手机端下载京东APP的几乎为零,也许,我们都是属于那帮“1%”。

京东小贷的模式,从本质上说,是延续了阿里小贷的模式。理论上说,就是把阿里小贷的用户方——网商,变成了京东的“供应商”。从这步棋来讲,老刘做的靠谱。未来,京东金融会成为一个独立的子公司,这是发展的必然。老刘说,明年一季度末,京东的网银在线和钱包都会开放,个人账户行为和商户账户行为都会相继上线……也就是说,我们要使用京东的移动支付产品还得再等上3个月。90天,市场会发生怎样的变化?面对微信支付与支付宝钱包的层层紧逼,能给京东留下多少市场?很难想象。

对于京东的国际化战略,肥猫不想多谈,这也是一个“看上去很美”的目标,验证它的,也只有时间。肥猫想谈的是京东的O2O。这个词儿,最近都泛滥成灾了。做电商的不说点O2O都对不起自己的身份,O2O是块饼,人人可画,但不是人人可吃。

按照老刘给京东的规划“未来五年之内京东可以推出来,用不了五年,一年时间可以大部分城市实现,五年推广,我们商超10分钟送达,10分钟之内把要的东西送到家里去。”

这样的规划目前正在北京进行测试。老刘说:“利用京东在全国物流体系,按照O2O的属性和性质把他分成一个小框子,根据数据统计的结果,我们保证任何一个时刻,在这个框子里面,总会有一个京东的在里面,所以格子里面任何的客户任何的时间点,有需求我们可以做到10分钟和15分钟把东西送过去,不是每个产品都是库存的精货,大量的传统店面、厂家、代理商这种库存资源利用起来,而不是我们先到京东库房,然后到客户手里面去,采用利用普通资源和这种方格状的物流体系做我们O2O系统。”

这也是一个“看上去很美”的想法,真正实现的难度,你我都知道。相比淘宝的“淘点点”订餐和微信的“微生活”,老刘的覆盖是“大而全”,但具体的切口在哪里?商超?还是便利店?还是大型卖场?没有答案,也许和唐久超市的合作是起点,但这个案的测试结果是否成功还有待时日。

相比之下,老刘的下沉到三四线城市的战略还算靠谱。一二线城市的商业饱和量基本到顶,三四线城市是电商未来的蓝海,这一点,天猫和淘宝早在两年前就已经启动大规模的宣传攻势,收效甚好,这两年的双11,来自三四线城市的贡献成效显著。预计未来,三四线城市将是各路电商争夺的主战场。

纵观老刘这次出山的讲话,肥猫得出一个结论:“理想很丰满”,但丰满的理想会不会被骨干的现实所击退,目前还说不准,但几率预计能 达到50%强。让肥猫疑惑的是,这次老刘对媒体如此坦白京东在2014的战略的目的何在?坊间传言,2014,京东又到了一个新的融资节点。莫非?还真不好说。
转自:传媒梦工场

 

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