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做一个“眼高手低”的大学生—–先谈谈思维的培养

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2015-05-15 09:35:32

 青青莲子

分享一下,又不会怀孕!

本作品为转载作品,版权为作品原作者所有,感谢上传者的分享!

很多师弟师妹表示很迷惑,不知道大学应该做什么,或者不知道怎么做比赛,怎么做活动,怎么找实习,怎么能找到好工作。身边貌似有很多路可以走,但每条路都不好走也不知道该怎么走,而且也各种声音,就更加迷惑了。因此,具体怎么做比赛活动,怎么找实习,我会之后说,因为我觉得都不是根本问题。根本的是,找到一个解决办法,去解决这些问题。

其实就像屌丝想逆袭,想要房子车子女神一样,每天看各种名车向各种女神表白就有用吗?答案你懂的。要逆袭,只能努力去干活,提高自己的素质,才能得到这些东西。在大学何尝不是如此,比赛得奖,活动做得精彩,工作找得好,都只是结果,而不是过程,不应该去每天纠结这些问题,而应该去发掘这些问题背后共通的东西,把核心的东西解决。

那么,这些东西背后的核心,到底是什么呢?

我们先从读大学到底是为什么说起吧。读大学,就为了比赛得奖?就为了来做学生会?就为了来拿奖学金?就为了找份好工作吗?那为什么这么多人读了大学依然找不到好工作?那为什么不直接高中毕业就去工作拿省下来的大学学费去创业?我个人的看法是,大学四年,是为将来几十年打基础的,你觉得你以后几十年的工作中,这种学生比赛,活动奖学金,能发挥什么作用吗?很明显,不能,那做这些,到底干嘛呢?那到底做什么才能对未来几十年有帮助呢?

说到底,比赛,活动,找工作背后都有一个共通的东西,就是,思维方式。怎么去分析一个案例,目标是什么,核心是什么,怎么去解决核心问题,用什么方式去解决;跟做活动中,目标是什么,利益相关方是哪些,要做什么效果,怎么做到那样的效果;到大四时候找什么工作,工作需要什么能力,企业要怎样的人,怎么从一大群应聘学生中脱颖而出;其实都是同一种思维,都需要广泛的知识,严密的逻辑分析,围绕核心想出优异的解决方案。这不是随意查点资料做个比赛,开几个会,就能锻炼出来的。

那怎么去锻炼思维呢?

我的解决方案是做一个“眼高手低”的大学生。你也许会觉得眼高手低不是贬义词吗,为什么还要做这个的人!?这是我在腾讯总监面试的时候总监跟我说的一句话,我问他最欣赏怎样的学生,是有技术背景又懂商业的吗?他说他欣赏“眼高手低”的学生。

眼高就是,对问题看得广,看得深,不会只看到某个小点,能够综合考虑,能够捉住重心,而且能有异于别人的创造性看法;手低,就是可以踏踏实实地干活,把该干的事情做得百分之百的好,不嫌脏不嫌累。有没有技术那些都不重要(当然这只是针对产品经理来说…)。

事后我觉得这四个字概括得真的很好,很值得我们借鉴。篇幅有限,本文先探讨一下如何眼高,下一篇文章再去谈谈如何手低。

举个最简单的例子谈谈何谓思维。

比如说终面的时候,往往是部门老大或者总监等面的,跟他们聊什么呢?聊学生会,学生比赛?他们都毕业几十年了,就像一个幼儿园小孩跟你说今天拿了一朵红花,你感兴趣吗?所以很多人终面往往面十分钟把自己情况介绍完就得出来。那为什么有些人能聊一个多小时两个小时,拿offer呢?

再举个简单的例子:

总监随意拿起桌上的农夫山泉跟你说,同学现在给你六十秒时间谈谈这瓶水吧(这是我大二时候面某知名外企实习时候他们副总问我的一个问题)如果你说总监先等等我思考一下,最后给的答案很普通的话,总监心里就会觉得这孩子笨。

而一般的答案也许是,额农夫山泉有点甜,我平时也喝,总监也喝啊,果然英雄所喝略同啊,然后谈谈主观上农夫山泉怎么好;

2.0版本的答案专业一些,跟总监围绕农夫山泉的某个角度来谈,比如说它的品牌定位,比如它的定价策略,比如它跟怡宝康师傅等竞争对手的对比,比如它为什么能出现在桌子上,渠道如何,等等;

3.0的答案就会综合一些,也许会说,总监您好,我会从以下x个方面看农夫山泉,1、从产品本身来说,巴拉巴拉;2、从饮用水市场的角度看,巴拉巴拉;3、从渠道来看,巴拉巴拉4、从它品牌推广,市场策略来看,巴拉巴拉,等等。

但这还不是最优的答案,因为仅能体现你积累丰富,逻辑分析严密,并没有能提出什么自己的想法。因此4.0版本的答案就是,围绕着自己分析的点,创造性地想一些改进的方案。

比如,分析完后,说其中针对市场策略,我有一些建议,1、巴拉巴拉,2、巴拉巴拉。

这样就能完美地展现自己分析能力以及创造能力,同时你分析得越好,想法提得越好,面试官才会对你越感兴趣,你们才会有更多的话题,这也是为什么我一般能聊一两个小时的原因,因为我们很多东西可以探讨。

从中也可以反映的是,案例分析绝不是一个比赛,想方案点子也不是仅限于一个活动,这应该是一种日常生活中的习惯,对着一瓶水,对着一款手机app,看到某个商业广告,你都应该去多想,多去分析,如果给你做,怎么来做?这样,等于每天都在做各种案例分析商业策划,还用愁什么比赛拿奖,找不到好工作吗?而这,就是“眼高手低”的问题。

相信你看到现在应该也认同“眼高手低”的重要性了,本文先谈谈如何眼高:

心术正:

为什么把心术正放在第一位呢,因为我觉得做人是一辈子的事情,在大学比赛活动工作怎样都没所谓,人生很漫长以后还有很多机会,但必须做个堂堂正正的人。大学里面各种学生会黑幕,比赛复制粘贴,奖学金猫腻等等的事情相信都听了很多吧,但靠各种不光彩手段得来的这些东西,对培养一个强大的思维能有多少帮助呢?还伤了人品害了别人,真的很没必要。所以做人,堂堂正正,靠自己的能力去争取,不要搞那么多歪门邪道。

见识广:

不要仅仅局限于学校里面的活动和比赛,外面的世界很精彩很广阔。特别我们财大的同学,多关注那些去了名校的同学,看看人家都在干些什么,有机会(没机会也要创造机会)多去北上广深看看,那里有很多沙龙夏令营等,还有很多全国性的比赛、活动,走出去多跟各高校的学生交流、同台竞技才能更好地发现自己的局限性。(上百度、http://www.yingjiesheng.com/、http://www.sharewithu.com/web.php这些搜“大学生商业比赛”你会发现很多名企、全国性协会办的比赛,找工作实习的话全国性的比赛比博文这些财大校内比赛更有份量,但不建议参加太多,好好参加一两个即可,对此另一篇文章会详讲)另外也可以参加诸如aiesec, enactus这类全国性学生组织,多认识些外校的同学一起做事情。

思维强:

之前提了一下思维,现在介绍个帮助大家锻炼思维的干货---咨询报告

(截自麦肯锡给百威做的报告,这份报告当年价值上百万)从这张图你可以看到有很多框架,分析得很仔细。

咨询就是给企业的医生或者军师,给企业治病或者出谋划策的,咨询的报告都有一个十分严谨的框架和大量的数据来做分析,脉络十分清晰,建议也写得很细致深入,切中要害。建议一周看两三篇咨询报告,留意他们的思路,积累一两年,做什么学生比赛,找工作群面这些,也就轻而易举了。

咨询报告可以在百度文库或者新浪爱问上下载,也可以到咨询公司官网上看,这里介绍三个:

麦肯锡:http://www.mckinseychina.com/zh/

波士顿:http://www.bcg.com.cn/cn/default.html

科尔尼:http://www.atkearney.cn/

阅读深:

我很后悔大学参加了总共十四个比赛,其实无论做比赛还是学生会甚至选择考研或者出国或者工作,其实都可能后悔,只有一件事肯定不会后悔,那就是---看好书。看好书,受益的是终身。我虽然搞了很多事情,但其实我三年来呆最多的地方是图书馆,一有一点点时间我都会去图书馆看各种书。希望各位同学多看书,这比比赛活动都重要。以下介绍一些好书:

五本我认为必读的书:

1、《金字塔原理》芭芭拉明托著(教你如何有条理地分解问题,分层次思考,让你知道何谓严密的逻辑)

2、《思维导图》东尼博赞著(也是教人如何去思考,如何发散,用它的方法来思考,做读书笔记,十分有帮助)

3、《营销管理》科特勒著(21世纪,每个人都是一个商品,怎么去定位自己,怎么去包装自己,怎么去推销自己,用什么策略,这本书能给你很多启发。另外营销类的商业比赛怎么做,市场营销类的工作涵盖些什么,看完这本书也能有个初步的了解)

4、《社会心理学》迈尔斯著(看完后看身边的问题会冷静很多,以前我看很多事情都很愤青,但那样跟那些杀马特非主流吐槽又有什么不一样呢?读完这本书能了解社会和人心)

5、《中国通史(或者资治通鉴、史记等)》(本人十分喜欢历史,其实对于我的思维,对我拿offer帮助最大的是历史。简单来说历史都是众所纷纭,多看历史能养成你批判性思维,不会轻易相信谁,也会培养你去寻找证据,给出自己答案的习惯)

工具优:

在互联网时代不要再仅限于用纸笔来记事了,多用些好的软件提高效率吧,以下介绍五款:

  • Mindjet Mindmanager思维导图:用来理思路做读书笔记,很高效;
  • 印象笔记:做笔记很好用,随时翻阅笔记,以后都不用担心笔记丢了找不到;
  • Dropbox云共享:各平台文件使用很方便,随时都能看到自己电脑的文件,提高工作效率;
  • Any do待办事项提醒:对每天重要的事情设个闹铃,督促自己;
  • Google Calendar:好好安排你的日程吧,列好自己的时间使用规划才能高效利用时间。

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