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年终策划:2012年科技界十大事件

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2015-10-13 00:17:50

萤火

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2012年过去了,不可免俗地又要盘点过去一年的科技大事件了。不过本次的十大事件不再以“公司”为切入点,而是以“事件”为切入点。在为本专题做准备的时候,也曾参考过其它媒体的大事件,基本上是一个公司引发一条大事,到最后变成了那些巨头的在2012年最重要的事件。可是,科技界并不仅仅是巨头的世界。本次 TOP10 的另外一个特点是不再把国内外的大事件分得很清楚,因为有些事情是可能是全球性的,不过还是以国内大事件为准。

排名不分先后。

一、搜索市场重燃战火 国内三英决战百度

自从 Google 撤出中国大陆市场后,百度就觉得自己高枕无忧了。在没有竞争的日子里,百度一度对未来的发展陷入迷失,一是不能在搜索这件事上有多少创新之处,二是没有在移动搜索上抢得先机,导致在 2012 年让竞争对手趁虚而入,国内搜索市场重燃战火,除了老牌对手搜狗外,今年新推出的 360 搜索和云云搜索也开始向百度发起新一轮的挑战。

360 搜索在推出后一周,就凭借奇虎 360 系列产品抢下了国内 10% 的市场份额,业界一片哗然。虽然此后百度和 360 搜索经历了一系列的较量,但是不得不承认的是,必须要直面 360 搜索这个对手。360 搜索的旗开得胜也让周鸿祎多年来的搜索梦看到了曙光。2012年的最后一个交易日。奇虎 360 股价周一大涨 8.64%,报收 29.69 美元,创 52 周新高。

而搜狗的战略从“三级火箭”发展到了“金字塔”,打算从多个移动客户端上广开入口,吸引流量,抓住百度在移动互联网上的软肋,谋求出头。搜狗的布局逻辑为,通过输入法接管用户文字输入,号码通试图接管用户电话管理,地图接管用户地点服务,语音助手更能直接接管用户需求本身,四大产品都是基础性服务,也都具备成为移动入口的能力,一旦与搜狗搜索打通,搜狗在无线领域的布局则顺理成章。

接受新浪大规模投资的云云,则从实时搜索上入手,试图在搜索市场上分一杯羹。我们都用过新浪微博的搜索功能,其质量是不敢恭维的。但是,微博搜索是一个亟待开发的金矿。新浪微博已经成为多数人最重要的资讯来源,但微博却是一种碎片化很严重的产品,如何通过搜索把这些碎片化的“语录”汇集成一个完整的结果是需要技术的。除了新浪微博,还有更多的社交产品中充斥着大量的碎片内容,他们都是为用户所需要的。

除了 360 搜索、搜狗、云云。其它的搜索引擎依然比较弱,难以和百度展开斗争。搜搜在腾讯的地位一跌再跌,有道搜索也一直不温不火,作为国家队的盘古和即刻也难以进入用户的视野。2012年,战争开始了,2013年又会怎样呢?

推荐阅读:曲线救国,旁敲侧击:搜狗、360、新浪搜索“三英”战百度


二、优酷土豆强强合并 视频行业继续烧钱

优酷和土豆于今年三月宣布将合并,7月17日,优酷向美国证监会提交 F-4 登记,SEC 已批准了优酷土豆合并协议。8月20日,获得股东批准。优酷和土豆正式合并。优酷和土豆的合并也暗示了国内视频行业的现状:竞争激烈,烧钱无度,像土豆这样背后既没有金主,融资又屡屡受挫的视频公司只能走向被并购的命运。

56 被人人网收购了,酷6被盛大收购了,被收购后,它们也逐渐离开了人们的视野。优酷和土豆的强强合并,并没有得到 1+1>2 的效果。剩下的搜狐视频、百度爱奇艺、腾讯视频、乐视网等几大巨头背后都傍着一个高富帅,可以疯狂烧钱,以在竞争中生存下来。尽管国内影视版权费用降下来了,但何时赢利还是个未知数。爱奇艺龚宇称明年视频广告费用将会大涨,成为视频广告元年。张朝阳也表示搜狐视频将会在不久后赢利。这些表态是给投资者的信心呢还是视频行业的春天真要来了?


三、电商行业洗牌开始 巨头大促渴望赚钱

资本市场遇冷,电商网站立刻感觉到了寒流。遇不到金主的,明年只能等死要么被收购。能存活下来的,也得想着如何上市给投资人一个交代。像视频行业一样,如果背后没有一个金主撑着,还真不是能玩得起的。

天猫光棍节大促,收入破表宣告天下老子还是电商王者,京东苏宁 618 决战宣告了新老电商的新一轮决战,腾讯收购易迅旨在重新振作电商部门。电商行业的繁荣是建立在烧钱的速度和电商本身自伤的基础上的。消费者是狂欢了,但电商老板们却在黯然伤神,什么时候才能赚钱呢?销量惊人还不赚钱,甚至卖得越多亏得越多。这就是中国B2C的环境。

综合电商过着冬天,垂直电商则已经步入死亡。专卖袜子内衣的唯棉网倒下了,专卖母婴的红孩子被苏宁收购,专卖文具的百购谷倒下了,专卖奢侈品的尊酷网倒下了,在2012年还勉强幸存的,明年又会怎样呢?


四、科技公司上市遇冷 “非死不可”股市“逆袭”

过去一年,部分公司财务造假使美国投资者丧失对中概股的信心,中概股估值长期低迷,已有相当一部分公司选择私有化退市,中概公司赴美 IPO 也受阻。2012 年在美上市的中国公司目前已经由 2010 年的 260 多家减少至目前的 200 多家,留下的中概股中,4 成公司股价已经低于两美元。也有一些被错杀的公司,如新东方、奇虎 360 等,则以及时有力的回应和漂亮的业绩,向投资者证明了公司的投资价值。

据统计,2012 年共有 71 家企业在境外资本市场 IPO,累计融得资金 645.9 亿元,数量及金额同比分别减少 32.4%、49.2%。其中 58 家中国企业登陆香港资本市场,融资约 631.6 亿元;6 家企业登陆德国法兰克福证券交易所,3 家企业登陆英国资本市场,2 家企业登陆美国资本市场,1 家企业登陆澳大利亚证券交易所,1 家企业登陆新加坡证券交易所。

而在今年上市的科技公司中,最受瞩目的无疑是 Facebook,也是科技行业历史上最大规模的新股上市之一。按照开盘价计算,Facebook 达到了 1040 亿美元的惊人水平,还斥巨资收购了照片分享应用 Instagram,而且仍在增长。但随后,一系列问题接踵而至,导致这起 IPO 成为了今年的一大败笔,Facebook 股价也遭遇重挫。其 38 美元的发行价过高,股票发行量过大,纳斯达克市场在发行日当天又发生技术故障,而摩根士丹利也因为对股票销售施加了不当影响而遭到处罚。Facebook 股价曾于9月4日跌破 18 美元,创下 17.55 美元的历史新低。不过,Facebook 随后还是逐步反弹,收复了前期的部分跌幅。

(Update: 只所以说 Facebook 股市“逆袭”,其实是一种反讽的说法,大家都以为它的成绩会很好,结果“逆袭”屡破新低)


五、移动互联争夺船票 微信拿到众望所归

谁都知道移动互联网是互联网的新战场,甚至是最后一次机会,但是如何在移动互联网的战争初期旗开得胜,却是一个问题。谁将会拿到移动互联网的第一张船票,谁都说不好。一场移动互联网的狂飙正横扫全球产业界,因为完全融合了移动通信和互联网,移动互联网可以让用户随时随地以任何方式接入网络,从而创造了几乎无限可能的商业模式。

2012年,腾讯微信霸气十足,不费吹灰之力就打败天下无敌手,开始思考如何将微信商业化。微信的爆发,犹如一块关键的多米诺牌被推倒,震撼着移动互联网行业的格局。此前,围绕移动互联网入口的争夺极为惨烈。从安全、浏览器、软件商店、支付,社交到其他应用,甚至运营商的网络通道,那么谁才是胜者?在没有明确答案前,“混乱中的创新”还会是维持产业各方有限和谐的共识。一旦从“混乱”走向“规制”,原有的传统互联网格局就将面临残酷的再造。

但无论是腾讯的盟友或敌人,都不得不承认,从产品到商业模式,微信都已经把到移动互联网的变革脉搏。微信已经开始复制多年之前 QQ 通过掌握用户入口,在互联网时代兴起的成功路径。

整个业界都陷入到为微信的狂欢中,各种赞扬之声不绝于耳。然随着 TECH2IPO 对微信开始发起质疑,业界的整个口风又开始对微信不利起来,在微信平台运营的失败让人们重新质疑微信是否真的成功。有人说,微信不是腾讯的,不是张小龙的,而是评论员的。舆论对微信的转变,也让人不禁担忧,腾讯的这张船票拿得是否稳当呢?


六、小米召唤手机革命 三星苹果你死我活

IDC 的报告称,今年智能手机在中国内地迎来爆发式增长,年底超越美国成为智能手机出货量第一,随着智能手机销量不断增长,入门机型的价格不断下滑,明年中国内地市场智能手机出货量将达到 3 亿部,到 2016 年将增长至 4.3 亿部,占整体手机市场的比例从 2013 年的 78.2% 上升至 88.3%。

中国互联网协会副理事长高新民称,中国目前有近 800 个智能手机品牌,它们引领了低价智能手机的来临,智能手机价格的回落要感谢联发科,更要感谢雷军的小米。小米的确称得上是中国智能手机领域现象级的品牌,是它举起的性价比大旗引领了智能手机的低价趋势,也是雷军与周鸿祎的口水让智能手机的成本结构越来越透明。

你不得不承认,所有国内的手机厂商都在学小米。盛大的手机发布会,越来越风光的配置,令人咂舌的低价格,不容置疑的期货模式,活生生的就是小米重新。而小米手机却也把自己陷入到了泥潭之中,它的优势越来越小。

在国外,最争夺眼球的莫过于三星和苹果的战争。就在苹果公司正准备集中力量对付三星的时候,三星却借助自己对手机制造供应链的控制发起反攻,让苹果公司陷入被动。据国外媒体援引消息人士的话称,三星供应给苹果公司的移动处理器价格将上调20%。该报道称,三星近日要求苹果公司提高移动处理器的购买价格,虽然最初苹果公司并未同意,但由于未找到可替代的供应商,苹果公司最终只能接受提价。

而苹果却用专利战来狙击三星,2012年8月25日,美国联邦法院对被称为“世纪审判”的苹果诉三星专利侵权一案作出判决,裁定三星侵犯苹果公司多项专利,应向后者支付 10.5 亿美元的赔偿金。虽然 10.5 亿美元的罚金对于三星来说并不是一笔巨款,但业界更为关心的是,三星的相关产品是否会如苹果公司所愿,在美国市场遭遇禁售令,将使三星在北美智能手机市场、乃至全球市场遭遇重大打击。

两大强敌之间的相互制衡,将使全球智能手机市场的竞争更显集中。目前,全球手机产业高达 99% 的利润被三星和苹果公司瓜分,尤其是在高端智能手机市场,这两家公司的市场份额已经超过 90%。从数据来看,你就知道,三星和苹果的战争还将升级。


七、团购泡沫完全破裂 资本黑洞破产频繁

众所周知,团购网站经过了前期的热络之后,遭遇了百团大战,千团大战,甚至是万团大战,不过在纷扰之后开始逐渐陷入颓势,尤其是人们已经习惯了价格轰炸之后,对团购价格已经不再刻意追逐,再加上爆发出一些服务问题和人间蒸发的不良团购网站搅局,消费者逐渐开始厌倦了原有的团购模式,变得越来越谨慎。团购网站也遭受了资本的寒冬,一些网站出现了现金流问题,某些并不热衷做服务的团购网站逐渐退出市场,团购市场也开始向几个大型网站集中。部分团购网站开始寻求转型,从原来粗犷式的模式向精细化渗透。

2012年的团购网站,死的死,收的收。像24券、团宝网等甚至成为了创业失败的典型案例。F团、QQ团购和高朋团抱团取暖,合并征战后团购时代。窝窝团、满座网则入驻淘宝聚划算,据说窝窝团已经宣布赢利。糯米还依旧烧着人人网的收入。美团则利用口碑营销剩下了不少钱,还依旧是龙头老大。树挪死人挪活,大环境的改变让团购网站不得不考虑转型,否则,必死无疑。

在国外,GroupOn 肯定后悔当初没有被 Google 收购。它们的日子也不好过。不久前,Business Insider 称,Groupon CEO安德鲁·梅森(Andrew Mason)上周勉强度过了“下课”危机,而他之所以能暂时逃过一劫,很大程度上是因为他与公司董事长里夫科夫斯基关系密切,而且成功缩减了开支,增加了公司营收。年前业界盛传 Google 将重新考虑收购 GroupOn,但消息最终被否认,惹得 GroupOn 股价上演过山车。GroupOn 还能撑多久无人可知。


八、老牌公司强开新花 微软雅虎重振雄风

十年生死两茫茫,老一代的互联网公司有点疲软。在 Google Facebook 们的压力下,这些先驱者们想要活下去,必须变得更强。

微软今年迈出了一大步,不仅对 Windows 操作系统展开了野心勃勃的改版,还推出了自主设计的平板电脑,希望与 iPad 一较高下。这家以高效而平庸的桌面系统著称的公司,需要通过一些令人眼前一亮的措施,才能在 2012 年吸引消费者的关注。这一切都要从它的旗舰产品开始。

相较于之前的 Windows 操作系统,Windows 8 的改版不可谓不大。微软取消了开始菜单,还在传统桌面体验的基础上增加了触控界面,以便同时兼容平板电脑、传统电脑和混合设备。同时还大军进军硬件市场,推出了首款自主开发的平板电脑 Surface,并搭载了一个兼容 ARM 处理的 Windows 8 版本。最后,Windows Phone 8 也进行了大幅改版,微软希望借此挑战苹果 iOS 和谷歌 Android。现在就判断这些产品究竟成功还是失败还为时尚早,但相信微软仍有成功的机会。

在今年7月从谷歌挖来玛丽莎·梅耶尔 (Marissa Mayer) 之前,老牌互联网巨头雅虎面临着收入下滑和内部动荡。这一招聘决策之所以受到关注,有很多原因:梅耶尔是一个大胆的选择,表明雅虎非常重视复兴计划;她虽然年纪轻轻,但却在硅谷影响巨大,而且还是个女性,刚刚有了第一个孩子。

但最大的看点还要回归到问题的本质:梅耶尔能否拯救深陷泥潭的雅虎?她已经对雅虎管理层展开重组,重振了员工士气,还改善了公司的移动业务,推出了全新的 Flickr 应用,且反响不俗。要全面评估她给雅虎带来的影响还需要一些时间,但投资者似乎已经展现出乐观情绪。自从雅虎宣布梅耶尔出任 CEO 的消息以来,该股累计上涨了 4 美元。

国内的老牌互联网公司也很头疼。代表是搜狐和新浪。

雅虎的例子就告诉大家,门户要衰落了,你得想想办法。光是用传统的互联网广告来增加收入一来遇到了瓶颈,二来无法满足股东的胃口,坐着只能等死。于是搜狐在经历社交网络的失败后把重心放在新兴业务上,即搜狐视频、搜狗搜索和畅游游戏,这也是搜狐未来的希望所在。搜狐视频虽然烧钱不断,但是已经成为无法被忽视的行业巨头,搜狗搜索则靠客户端战略已经大幅度赢利,畅游则凭借深厚的自主研发水平在国内网游界站稳了脚跟。同事,凭借搜狐新闻客户端的崛起,让搜狐看到了在移动互联网的希望。搜狐的2012年财报也颇有亮点。

新浪则凭借微博老树发新芽,但是不久后则陷入商业化的泥潭中不能自拔。在2012年末,新浪的财报不甚理想,引发业界对微博的担忧,风声四起。与阿里巴巴的合作,高层风波不断,微信的威胁,微博四面楚歌。12月28日,新浪重新调整公司结构,希望能有所改观。


九、大屏手机倍受青睐 中等尺寸平板占优

当 4 英寸的 Galaxy III 都能称作 mini 版的时候,你就知道移动设备的屏幕有多么疯狂了。

苹果通常是趋势引领者,而不是追随者。但今年10月,该公司还是跟风推出了 7.9 英寸的 iPad mini,以便与竞争对手一较高下——谷歌和亚马逊此前都已经推出了廉价的7英寸平板电脑。虽然 Kindle Fire 和 Nexus 7 的销量远不及 iPad,但苹果却很快意识到,更小、更便携的平板电脑的确有着不俗需求。

苹果通常是趋势引领者,而不是追随者 +1。但今年10月,该公司还是更风推出了 4 英寸的 iPhone 5 手机,以便于竞争对手一较高下——三星和 htc 此前都已经推出了更大屏幕的手机。大屏幕尺寸的 Galaxy 系列和更大尺寸的 Galaxy Note 系列则成为了成功匹敌 iPhone 的杀手锏,但苹果很快意识到,更大,更广阔视野的智能手机的确有着不俗需求。


十、数字趋势抵挡不住 实体内容黯然伤神

你有多久没有买书,而是在移动设备上看电子书?

你有多久没有打印优惠券,而是用电子票据享受优惠?

你有多久没有在实体店大肆花钱买衣服,而是贡献给了电商?

你有多久没有订阅过杂志,而是改在平板电脑上下载?

Amazon 火了,巴诺书店要倒了。

赫芬顿邮报火了,而《新闻周刊》纸质版停止印刷了。

维基百科火了,而大英百科全书却告别了印刷厂。

淘宝火了,而李宁匹克七匹狼的实体店却一家又一家倒闭了。

网络改变了世界,更改变了我们的生活方式。数字化生活时代就要来临了。

你好,2013!

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