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移动互联网成都篇:谁让它们破产?

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2016-08-24 00:29:02

金龙

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【艾米说】2012过后,“App之死”这个显赫的名词一次次进入我们的眼帘,移动互联网作为互联网产业的一个分支,亦不能免俗,乐观地说,这不是死亡,而是在等待千锤百炼后真正的勇士。

移动互联网火热了这个休闲漫步的蓉城,两年,科技媒体,投资人,创业者对这座热土充满了无限希望,可是两年后的今天2013,我们还剩下什么?

camra360, tap4fun,铁皮人,云创新,云慈,囧级单词,蜗牛电视,七纬旅行,街区,海豚浏览器,酒店达人,语音微博,口袋电台,逗溜,口信,淘宝女人街,还有无数默默无闻的小公司,2012末形势突变,同类产品,五花八门的产品出现,用户习惯不再像移动互联网爆发初期,限于使用一款产品,真正的碎片化时代来临。

微博,微信,已经挤兑了用户时间,多久我们的产品才被打开一次,多久我们才盈利,未知数,创业毕竟是一场持久战,谁准备的早,准备的好,坚持的久,快速的应变,保持团队强大营运,最后才能走出这场持久的战争。

也许和城市有关,休闲漫步,慢慢悠悠的生活态度,朝九晚五,双休,周末坐在河边喝喝茶,晚上吃吃火锅,这是所有人的状态,然而2013,还剩下什么。

camera360依然保持着团队良好态度,低调,保持狼的饥渴感,保持6X24小时优良习惯,依然火热的做着产品,所以他们有如此庞大的用户,强大营运,是值得的,而不是偶然。

tap4fun依然坚持着自己产品,每次路过,灯依然亮着,杨祥吉还是保持着信仰,被外人看不懂的信仰,2013依然排在榜单上。

云创新的刘总依然保持宏亮的声音,继续自己产品研发,继续自己对儿童教育的理想,忙忙碌碌。看过他对孩子生日祝福的文章,或许产品感悟都来源于孩子。

有房地产老板投资过3000万做个一个本土o2o产品,请来了微软win7工程师,召集了成都所有优秀的开发人员,产品经理,开出平均工资的两倍,结果在坚持一年以后,还没有任何报道的情况下,已经胎死腹中,转入做外包。

death-app

成都的团队一直被外围牵着走,过于讲究产品,被媒体,被演讲会议,认为只要产品好,我就无所谓,或许在APP繁荣今天,这种思维是终究被抛弃的。这是朋友数次教导我,给看很多项目案例的感悟。

出了top4fun后,出了数字天空以后,2013的成都又沦陷在继上海,深圳,广州,苏州之后,创新之痛,剩下孤单在路上的用一个巴掌数的清的应用,全面走向游戏,成为游戏之城。

app death

图片来自网络

每一个创业者觉得游戏是盈利最清晰的,有top4fun,数字天空各种神话的版本之后,现在出去,你说自己不做游戏,还不好意思。游戏和应用一样,没有偶然,只有积累,准备,保持艰辛的创业,强大的营运。

细数了下手游大大小小团队已经超过50家,每月都有公司破产,每一家都想成为每一年引领潮流,每个月收入过百万的公司。可是这就像中彩票一样。每一天都有投资人来成都,互联网群里都会告之谁来了,可是呢,一眼全是游戏,也拒绝融资,不是游戏,就是瞎扯,瞎开会议。

成都2013主题是游戏,未来也许一直是,我们与北京差距依然那么大,慢悠悠的生活,想一口吃个大胖子,想被投资,想中彩票。

总结了,一个好项目,除了产品,还有营运,还有优良的艰辛的创业氛围和时间。明天我们走向那里?廉价的游戏劳动力?忽悠?创新?伟大的产品?只有自己知道,欢迎更多四川人才回流,带来更好的产品,更好的氛围。

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