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MVP:创业者的方法(Method)

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2015-05-14 23:55:38

〆色計ㄕ╄

分享一下,又不会怀孕!

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创业,就是要成为MVP
  作为一名投资人,有一个问题经常会被问到,“你喜欢什么样的创业者”?

这个问题背后的潜台词是“什么样的人才能成功”。

我相信其实没有人可以给出这个问题的标准答案,就像没有人可以回答幸福是什么一样。

终极追问只能作为一种方向,却不能成为一个答案,用芒格的话来说就是“我无法告诉大家如何才能得到幸福,但能够根据个人经验,告诉他们如何保证自己过上痛苦的生活。”所以,要获得幸福,首先是要尽量多地避免导致我们不幸福的状况;要获得成功,不妨多了解足以导致失败的情形。

当然,我也相信所有的投资者除了总结会导致项目失败的各种因素之外,也都在寻找使项目获得成功的基因,那些有经验的投资者,也或多或少都会积累一些看人看项目的套路。要不然,巴菲特怎么会说“好项目是可以闻出来的”呢?

在考察团队的时候,我一般都会用到MVP法,对团队的主要成员做一个简要的评估。

MVP这个说法是我在内部培训的时候生造出来的。这个词本来有两重意思,一个是美国各体育联盟对最优价值球员的称呼;另一个是 Minimum Viable Product,“最小可实行产品”,精益创业过程中经常会用到。

我的MVP指的是创业者的方法(Method)、远见(Vision)和作为(Performance)。

方法(Method):我希望你的解决方案是来自于你的专业能力,而不是一时的奇思妙想,它是可以被逻辑论证的。简单地说,你得有一手。

 远见(Vision):你做的事情还得要有想象空间,不要说是改变世界,至少要有点傲视同侪的雄心壮志吧,小富即安或临事而迷的人,肯定不是风险投资愿意下注的人。

  作为(Performance):光有方法和远见还不够,你的现状和过往的成绩总要拿得出手吧,不管是在打工的时候,还是现在自己创业,要有事实能证明你的能力。

我是比较不赞成大学生创业的,不要说创业做管理,你连上班都没上过,何谈管人?你可以拿比尔盖茨、乔布斯、扎克伯格来反驳我,但那是在一个成熟的市场经济环境中,创新氛围、人才机制、金融生态已经构建了一个创业的云服务体系,就好像义乌小商品市场,客户、渠道都是现成的,你只要会做裁缝就能把衣服卖出去。在我们这里,不说别的,光一个工商局都可以把你折腾得够呛。

MVP这个说法只是我为了便于记忆形成的简易框架,真要投资下单,要考量的东西还有不少,但少了这三条,其他的基本可以忽略。

但是一个项目要在激烈竞争的市场中脱颖而出,其难度一点也不亚于在职业联盟中拿到MVP。MVP是球员综合能力的体现,你不仅要能得分,还要会防守,关键是还要带领团队走得足够远,以前火箭队的麦蒂个人得分很厉害,但球队只能季后赛一轮游,他就永远成不了MVP。

我建议创业者也可以拿MVP这个标准自我评估一下,这样,你在找投资的时候可能更有针对性。

接下去我还会聊聊我眼中优秀创业团队的其他基因,这些看法有很强的主观性,聊供大家做个参考。

via:huxiu

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