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App创业者的三年总结:庆幸选择了这条道路

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2016-08-16 00:09:00

金龙

分享一下,又不会怀孕!

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theway

 

3年多的时间里,经历2次创业,自己很庆幸选择了这条道路,经历了身边朋友所没有的磨练。不管自己多么自信,相信九死一生、相信置之死地而后生,最终在没有达到收支平衡资金短缺而不得不解散团队。我们考虑过接外包,找过投资,由于缺乏市场营销经验、并且接外包不容易形成团队沉淀和爆发式的发展,我们排除了接外包;另外团队还没找到清晰的产品方向,寻找投资无异于抱着石头过河,我们也放弃了在这阶段接受投资。

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家人的支持,朋友的帮助

一旦选择创业,你的生活方式就注定与众不同:

别人安于现状你雄心壮志

别人顾虑再三你破釜沉舟

别人朝九晚五你日夜奋战

别人在幻想你在行动

别人在聚会你在干活

别人在度假你在充电

家人在精神上的支持鼓励,资金上的帮助,朋友在你一筹莫展时助你一臂之力,这是你在创业路上所获得的宝贵财富。知恩图报,即使你需要花很多时间在工作上,最好能够偶尔花时间陪陪家人和朋友。

要学会对家人负责,你的健康也关系到他们的忧虑。

在第一次创业,由于工作过渡拼命体质下降,我经历了一次气胸住院6天,女朋友下班后在家做饭熬汤送到医院给我吃,在那陪着我。这事情一直没跟家人说,因为自己觉得是小事,不让家人担心。另外一件事情是上午睡晚又没带钥匙,出不了门,就从家里厨房爬出去,然后从二楼的小阳台跳下去,小阳台只有半身高自己没有机会往前翻滚,导致左脚脚掌错位瘀肿,一个月后才好起来。第二天开始自己还是坚持单脚跳过去打车,到办公室楼下再跳过去上班。现在想想自己真犯傻,不懂得爱惜自己,没有学会平衡工作、生活、身心的关系。

让人可喜的是,第二次创业,我坚持健身、学会放松,虽然压力比第一次大,但到现在身体都很硬朗。

人员选择

在面试的时候我都会问为什么选择加入创业团队,从这个问题你就可以看到一个人对自己未来1到3年的职业是否有仔细考虑对比过。下面对比了创业团队和体制成熟团队的特点:

创业团队

工作环境:开放式、学习型、方向探索、允许试错、平等关系、人文关怀、风险高

工作时间:不打卡、弹性时间、核心成员工作时间长

工作任务:深度+广度、创新性、多、杂

职业发展:磨练、跳跃式、复合型

体制成熟团队

工作环境:需要遵守制度、方向明确、等级关系、风险低

工作时间:明确的上下班时间、有的加班频繁

工作任务:单一、重复性、KPI制度、奖惩制度

职业发展:渐进式、单一型

尝试的招聘渠道

专业招聘网站:51job

开发论坛:CocoaChina、cnblogs、devdiv、v2ex

设计论坛:站酷、iconfans、Dribbble、ChinaUI、uirss、豆瓣小组、高校论坛

购买了51job 1年的招聘服务,人多也杂,按照公司名、学校名、关键字来搜,能够搜出好几页近期更新简历,再筛选电话联系面试。

购买了3次站酷1个月的招聘广告,美术设计人员集中,1个月下来能够搜到有50份左右的简历。像搜狐、百度、eico design、Face UI等出名的企业都在上面有长期的招聘广告,所以想跟他们竞争需要在职位描述(JD)上下点功夫。我们的JD一直在根据招聘效果更新,尽量得到更多人的关注,当然前提是保持真实不虚假。最后一个版本的JD标题叫做“匠铺需要能工巧匠”,我认为是比较符合当时的团队。

2013年年初CocoaChina给予我们1周免费的招聘广告服务,到最后广告展示了3周时间。在这里再次感谢CocoaChina对小团队的帮助。

我们在2013年农历春节前4个多月经历了6个工程师和3个设计师的流动。出于资金的考虑和我对人员培养过于自信,选择了大四实习生或刚毕业有几个app经验的应聘者,呆的时间从2天到3个月,遇到了简历伪造、眼高手低、不开窍,行行色色的人。总结起来问题有:

1、自己培养虽然短期内薪水成本低,但项目周期拉长、人员流动大、项目风险增大;

2、当时工作时间为一周6天,每天8小时,周末1天额外加班导致员工身心疲惫。

年后调整了方向,只招有1年到3年工作经验或者没有经验但学习能力强,并且把工作时间调整为5天8小时。我们的工程师张承龙于2月25日加入,两位设计师郭亚茹和王哲于4月15日一起加入,加上我4个人一直坚持到最后。我对优秀工程师的定义是:能够站在产品的角度,快速的发现问题、分析问题、解决问题。对优秀设计师的定义是:能够站在用户的使用场景,结合产品特点设计出简洁、重点突出的界面。

产品方向

专注一个产品或者同时开多个产品?我的小伙伴跟我聊起咱们做这么多app是一种错误的策略,因为张小龙只做一个微信,李开复也说了要专注在一个产品上。我的理由是:能够专注的产品是有足够大的市场、爆发式增长、长期发展潜力和清晰的盈利模式,并且适合你的团队才把所有资源压在这个产品上。而在找到这样的产品前,你的团队就处在摸索阶段。前期的摸索是必不可少的,是一个助你上一个层次的台阶。

App行业的一个特点是门槛低,几千块钱就可以产出一个app,就像现在的网站建站一样。一个行业在它的门槛降低后,如果它还存在盈利空间,就会有大量的人员涌入,竞争越来越激烈,利润越来越薄。走过2009、2010年App Store的朋友就会感受到越早进入这个市场越容易获利。现在的App Store的排行榜形成了一个长尾市场,10%的开发商瓜分90%的利润,绝大部分开发商是无利可图,要么倒闭要么转型。每天媒体上曝光的大部分是有利可图的、光鲜的开发商,这又刺激了很多外行的人蠢蠢欲动。“当一个媒体人出来创业,证明这个行业的泡沫已经非常大了”,大家可以阅读一下《一将功成万骨枯!App的七种死法》,调研100个死掉的app所做的总结,很有启发意义。

产品里程碑

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(请保存图片以查看大图)

这条时间线列出了我们一路过来所做出的成绩,从个人开发者到组建团队,再到团队稳定、产品按计划产出,每一个产品的背后凝聚了我们的尝试、努力。从今年5月到7月我们每个月都有新产品上线,并且在6月中旬从0开始尝试游戏,从UIKit到cocos2d-iPhone只用了1个月,再到cocos2d-x只用了1周时间,后面的Slots游戏都用cocos2d-x开发。

各位,如果你们团队需要工程师和设计师,我自豪的向你们介绍从Oriole2团队走出去的小伙伴:

工程师张承龙:踏实,快速的学习能力、分析问题、解决问题能力。***** 459244630

设计师郭亚茹:非科班出身,但设计功底超越科班的同学,招聘或者设计外包都可以找她。***** 952293771

设计师王哲:北邮09级学生,班长、活泼潜力股一枚。***** 124315838

个人管理

按周来做计划,按月来总结

保持火一样的热情,释放正能量

聆听别人的观点,客观理性的讨论问题

高效率工作,努力的玩

坚持锻炼,健康的心智是支柱

保持诚实和坦率

学会花好每一块钱

保持跟同行朋友交流,不要迷失自己

最后的合影

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路在何方

感谢你们的加入,让我们一起经历了一个小高潮,虽然最后不得不接受解散的结果,可喜的是我们收获了实实在在的本领。失败并不可怕,死了一回还有一回。有过迷茫,勇敢的继续前进,路就在脚下。

source:上方网

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