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小米颠覆房地产?

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2015-05-14 23:04:20

破茧~~

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我们并不知道小米真正的目的是什么,做法会怎样。但是,听到“用互联网思维颠覆房地产“这句话,就已经让人兴奋。雷军,如果这是真的,那么请让颠覆来得更猛烈些吧!

2月13日,著名房地产商冯仑在亚布力中国企业家论坛闭幕式演讲中说:“我来的前一天去了小米,所有人都在创新和研究互联网怎么样影响和改变房地产。我们一看有一点懵了,为什么?小米现在准备做房地产了。小米产品的简单极致以及它的粉丝经济包括它的服务,它讲到了互联网的思维,所有这一切都在颠覆我们。”

用“互联网思维”颠覆房地产?这一天!终于!要来了!我想,这可能是很多买不起房的网民的第一感受。

是的,我在专栏文章《传统企业,互联网革命在踢门》里说,2013年是“传统企业互联网化”的元年,这一年微信“降维打击”电信运营商、余额宝“降维打击”传统金融业、小米电视“降维打击”传统家电产业,众多企业家都有“头顶上的天就要变了”的恐惧。

张瑞敏说:传统企业走到尽头必须互联网化转型。刘永好说:新型的互联网的格局正在冲击到传统的产业,互联网冲击了零售,互联网冲击了制造业,互联网甚至冲击了我们所谓高富美的银行业,互联网的金融势头非常猛,我们银行感觉到极大的压力,我们怎么办?王健林说:互联网对传统行业的冲击这是趋势,可能今后所有行业都要互联网化,这是趋势,我已经有一个认识,今后所有行业必须互联网化。俞敏洪说:面对这样的时代,只有两种人:一种人想办法集中自己所有资源,才能继续保持江湖地位;另一种人则必须随时做好这个江湖地位被他人取代的准备。马明哲说:互联网肯定会改变社会的经济、文化,各行各业…

可是,凭什么人民抱怨买不起房子、国家拼命压不下房价的时候,任志强和潘石屹能每天以批阅微博为乐呢?现在,终于轮到房地产了,而我们也终于可以在前面的清单中,加上一句冯仑的原话:互联网会改变一切传统行业!

但是,我个人认为,冯仑这句话并不十分准确,因为以“小米们”为代表的互联网企业,正在颠覆的,是“一切基于信息不对称的行业”,不论其是不是传统行业。互联网从定义上来说,是把很多的可上网设备互联互通,并以此极大的提升了人与人、人与物、物与物之间的沟通效率。互联网也从PC时代,走到手机时代,走向可穿戴式设备时代,最终达到万物互联时代。伟大的管理大师德鲁克接受采访时说:互联网最大的影响,是消除了距离。我无法更加赞同。提升沟通效率,消除距离,让信息更加自由的流通,从而消除一切信息不对称,这正是互联网对传统行业的最大冲击。

那么,房地产业的高利润是不是建立在信息不对称上的呢?某年胡润百富榜给我留下最深的印象是,中国前十大富豪中有七位是房地产商。这些财富,有一部分当然要归功于房地产商本人过人的胆识和辛勤的工作,但更大一部分,要拜所有买房者两代人毕生积蓄所赐。这里的高利润,是来自于每个关节的准入、批文、信息不对称,以及因此导致的购房者甲方地位的倒置。把这些信息不对称的环节透明化,一定会是“小米们”这样的互联网公司要猛打的七寸。利用互联网极大的沟通效率,极低的边际成本,网聚长尾用户们的力量,直接开发,或者“雇佣”房地产商来开发,是很可能的颠覆路径之一。

有人立刻反驳:集资建房、未盖先售是不合规的。是的,用货币基金购物也是不合规的,但是余额宝却可以用来消费,为什么呢?那是因为余额宝把“货币基金购物”这个概念,在服务器后台分解成为“赎回+消费”完全合规的两个动作。而且,因为是计算机全自动化操作,快到无法感知,所以对用户而言,余额宝就是“会赚钱的钱包”。所以,如果认真研究,在合规的范围内,有很多事情都是可行的。我们说房地产有泡沫,这些泡沫造成了不透明,而互联网就是要击穿每一个可能的小泡泡,让其价格回归价值的本质。

那房地产商应该怎么办?马云说,没有传统的企业,只有传统的思维。而我个人认为,传统的思维只有一个,那就是:捍卫基于信息不对称的既得利益。我给很多传统企业的转型建议是,当互联网来袭时,不要抗拒,而是拥抱。拥抱的方法,就是逐步放弃原来基于信息不对称的既得利益,同时利用对行业的洞察,找到新的价值主张,重新树立自己的优势。

我们并不知道小米真正的目的是什么,做法会怎样。但是,听到“用互联网思维颠覆房地产“这句话,就已经足以让人兴奋。雷军,如果这是真的,那么请让颠覆来得更猛烈些吧!

作者:刘润

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