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小股东怎样保护自己的利益

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2015-05-14 22:42:03

破茧~~

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小股东要保障自己的权益即便有股权协议,真的还是非常困难,原因就在于小股东的身份定位是很尴尬的,其身份介于股东和打工者之间,作为股东的话语权是很低的:

小股东,特别是不足10%的小股东,如果对自身的定位没有清晰的认知,不自量力的以股东的身份要求大股东进行公司信息的完全披露,可能会引起大股东强烈的反感,他会觉得:我给你工资和股份,激励你好好干,不是让你来对我指手画脚的;

但是如果完全放弃股东应该争取的利益,安心当一个打工者,不和大股东产生冲突,对于公司方方面面的运作完全不知情,羞于启齿去了解,在信息不对称的情况下,你的利益很难得到保障,大股东侵害你的利益太容易了,通过几次复杂的公司股权架构变更,就可以掏空你的股份。

作为小股东,怎样尽量保障自己的利益,我总结下来有以下几点,仅供参考:

1、契约意识要强
当然不仅仅是股权协议了,包括所有可能涉及你利益方面的东西,都应该用法律得以保障,如果协议本身条款有问题,必须一根轴坚持下来,不要因为对方觉得你轴,你就不好意思,你就妥协。将来遇到争议,一个不起眼的条款可能就要你的命。

题外话:我为什么一直喋喋不休的说我认同上海人,认同上海文化,就是因为上海人在整个中国人群体里面,契约意识是最强的,相对让你更放心一些。你和上海人打交道,在这种事情上较真,别人会觉得很正常,不会觉得你很奇怪。

2、想尽各种办法了解公司方方面面的信息
如果你光以股东身份施压大股东给你披露公司情况,那你就太傻了。且不说大股东可能有选择披露,如果大股东想对付你,更不可能配合你披露。但是只要你在公司就职,你自然有各种各样的渠道去搜集和了解这些信息,平常就要有意识竖起耳朵打探各种消息,和那些你需要了解消息的同事(例如财务,人事)经常吃饭,外出活动,在不经意的只言片语之间,你就可以拼出公司足够的信息。而当你时刻掌握公司的最新动态,你就可以预判出来很多事情,未雨绸缪,早作打算。

3、牢牢把握自己在公司的存在感
小股东从某种意义上来说就是给大股东打工的,必须摆正自己的位置,不要以为光靠股份就可以保证自己的利益。大股东是因为看到你给公司带来的价值才觉得给你这个股份值得的,如果到了哪一天,你在公司的存在感低于你持有的股份比例的时候,大股东就会觉得你拿这么多股份亏了。人品好一点的,可能和你商量回购股份;人品差的,就会想办法掏空你的股份。

所以,你在公司的存在感决定了你的安全程度,当你掌握了公司核心部门,核心业务的时候,老板想的可能是给你更多期权激励;如果你在公司已经逐渐有被边缘化趋势的时候,你要么夺回公司核心业务控制权;要么潇洒一点,放弃鸡肋,自己早点抽身而出,在大家还没有撕破脸皮的时候好聚好散,将股份变现一部分,给自己一个交待。

4、人品真的很重要

尽管你在加入这家公司的时候,未必了解大股东的人品,但是相处一两年下来,必然是有深刻认识的,如果你这个时候发现大股东人品有瑕疵,真的及早抽身而退吧。这种事情没有例外,如果人品有瑕疵,100%你迟早被坑,早点撤,趁没有撕破脸皮,能给自己争取多少利益就争取多少利益。真撕破脸皮的时候,你根本就没有任何利益能够轻易争取到了。

5、永远给自己留一条退路

不管你将来是否打算独立创业,永远不要放弃自己独立创业的能力。当你始终拥有独立创业能力的时候,碰到以上需要抉择的时刻,你很容易就做出选择了,而不是明知道有问题,还是欺骗自己待下去,不积极主动改善自己的处境,坐看自己一步一步被人玩死。

反过来说,作为大股东,如果要避免冲突,应该注意以下几点:

1、授予小股东股份,不能是干股,小股东必须拿出现金购买股份
干股是很不好的东西,哪怕以比较低的估值,让小股东购买股份。一方面拿出自己的钱买股份,会更加珍惜创业机会;另一方面大股东心理也比较平衡,今后不容易产生小股东白拿股份的不爽感觉。

2、授予小股东股份,以vesting方式,分3-5年授予,避免一开始脑子一热给了很多,以后后悔了想收回,小股东不同意,然后丑恶的事情就开始了。

3、如果觉得小股东不称职,早点解决,别拖延,早点开诚布公谈一下,根据公司当前估值,拿现金回购,给人家一个满意的交待,大家好聚好散,今后还是好朋友。

4、做一个好人品的创业者,当你创业成功的时候,别太吝啬给曾经的兄弟们一点喝汤的机会。

如果找创业合伙人,我想还是应该尽量避开传统行业出身的商人,因为商人太重利,内心没有丝毫的理想主义,而如果一个创业者内心没有超越金钱的追求,没有对自身理想的坚持,那么他做事情是丝毫没有底线的。

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