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你真的知道设计的过程与方法吗?

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2015-04-23 20:05:53

萤火

分享一下,又不会怀孕!

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设计人士不仅需要更好的了解设计,他们更需要把自己变成一个好的过程设计师, 别人需要什么?我需要怎么去理解?我们需要如何构建这个过程?

每个人,都习惯性的喜欢对任何产品进行评价,每个设计人员也都避免不了别人的点否认,但很多 相互都不认可的评论都在激烈的相互辩论,视觉的辩论,交互的辩论,回过头来又到了定位的辩论, 一个好的产品需要一个好的团队来设计,需要全方面的沟通与定位。视觉设计师的直接目标是针对 于向用户传达信息和视觉感受,出于感性。而交互设计的目的是为了设计用户体验的一个流程,出 于理性逻辑,而客户是要一个对于他(她)有利的产品,带来价值的东西。一个产品设计需要一个 好的过程,需要有正确的定位和不同的观念相融合的过程。

三条过程带来的启发

1,团队会议
一种多样化的创新团队应该具备不同观念的人,只有多样化的团队才能得出大众化认可的产品。

2,头脑风暴
蠢牛练习法
成功的头脑风暴需要有一种方法,让创意随处可见。
为了让团队创意如泉,开一个创意会议室可能会有所帮助,用蠢牛练习法是这样的: 指导与会者用奶牛勾勒出三种不同的设计想法或产品定位, 首先定义一些奶牛的特征(可以生产奶,整天不停的吃,每天早晨都会叫,等等)。 根据这些特征设计一个所需要的产品,或一些 创意,可能会发现很多惊奇的想法和创意。 但也很可能适得其反,因为这种方法本来 就很蠢。

3,可视思考
通过便利贴实现视觉化,让设计师对产品的定位更加明确。

草图作用:草图和图画能在很多方面发挥作用,单纯幼稚的图画只要呈现, 就能让信息变得具体和可理解。 绘图能够有效的传达信息需求, 在人和人交流沟通时,人们对图 画反映更强烈,图能传递信息瞬间

视觉化的语法: ?抓住需求,查看关系。 把大家汇集出来的想法文字或图画形式 描绘出来,把整个过程最简化的呈现, 让大家更加容易捕捉到创意恰到好处 的信息,大家也就不至于被太多细 节所困扰,直接起到视觉上的指导作用

  • 促进对话沟通,收集参考点:?考虑到我们大脑里都会有些假设的想法, 让这些想法可视化立即呈现给大家进行参考。
  • 共同的语言:可视画布就是一种公共的视觉化语言,它 不仅提供了一个参考点,还把大家的词汇和语 法都汇集到了一个焦点上来让对方更加容易理 解对方,共同的理解。

探索创意:视觉化的画布模式还提供了演示的机会,用便 利贴在墙上展示各种想法和要素。你可以和团队开始讨论如果哪几个创意元素融合又会产生什么。

原文地址:http://ued.sogou.com/?p=1090

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